为提升集团公司精细化管理能力，改善生产、工作环境，提高企业综合竞争力，全面推进5S 管理工作。8 月 28 日，集团公司在会展中心举办 5S 管理工作培训会。
培训会上，太钢集团制造部 5S 管理室主任孙小红分别从 5S 管理的起源与发展、5S 管理的本质、5S 推进的技巧、实施保障等方面对 5S 管理工作进行了深入浅出、生动形象的讲解。她结合太钢生产现场实例对“整理、整顿、清扫、清洁和素养”5S 具体内容进行了分析讲授。培训主题鲜明、内涵丰富、重点突出，对指导集团公司开展 5S 管理工作具有很强的针对性和可操作性，使与会人员进一步明确了推行 5S 管理工作的重要性，为下一步深入开展 5S 管理工作指明了努力方向。与会人员纷纷表示，要认真学习领会培训会精神，提高政治站位，紧密结合实际工作，进一步增强推进 5S 管理工作的自觉性和责任感，为集团公司深化改革贡献自己的力量。
集团公司管理总部各部门及太原重工管理部门、业务部门、分子公司相关人员，太重煤机、太重榆液、太重滨海及二级单位主要负责人、办公室负责人及 5S 管理相关人员参加了培训。
