6月5日，集团公司在会展中心召开安委会第三次全体（扩大）会议。集团公司党委书记、董事长韩珍堂出席会议并作重要讲话。他强调，要坚决落实安全生产责任制，坚持管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全，做到党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。各子分公司要牢牢扛起主体责任，相关职能部门要抓好分管领域专业安全，健康安全环保部要发挥牵头主导作用，共同推动公司安全生产各项工作取得成效。
韩珍堂指出，要提高政治站位，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。安全生产是企业生存发展的基本条件，没有安全，就没有企业的发展。要始终把安全生产放在第一位，以强烈的政治自觉和责任担当，切实加强对安全生产工作的领导，把安全生产与中心工作同安排、同部署、同检查、同考核，以结果为导向，以成败论英雄。
要持续抓好安全生产责任制，各子分公司认真落实安全生产主体责任，按照“三管三必须”要求，认真履行好安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位；各职能部门承担安全生产的专业管理责任；健康安全环保部对安全生产进行监督管理，进一步健全安全生产责任体系。要加快推进安全生产方面的改革创新，着力增强责任意识和使命意识，切实践行安全理念，提高思想认识，提升行动自觉。各子分公司要将安全责任分解到工部、班组、岗位，告知到每一位职工，加大安全生产责任制分解落实情况考核，为推动公司高质量高速度发展提供安全保障。要加强全员安全教育，提升安全意识，筑牢安全防线。通过多种教育形式，使职工从思想深处变被动为主动，实现“要我安全”到“我要安全”的转变。
各单位要按照公司《安全生产专项整治三年行动方案》要求，不折不扣抓好责任清单落实。要组织开展安全生产大排查大整顿活动，采取“四不两直”的方式，不折不扣、不留死角，不走过场，做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，达到“一个子分公司出事故，所有子分公司受教育；一处有隐患，全集团受警示”的目标。
韩珍堂要求，完善制度流程，扎实推进安全生产工作走深走实。要强化大安全理念，实施网格化管理，全面系统地分析、预防和控制风险；健康安全环保部、各职能部门与子分公司要共同发力，形成上下联动、条线结合、立体贯通、以点带面的网格化管理格局；要完善制度流程，进一步健全设备点检定修维护制度、工程施工管理制度、重大事项请示报告制度等，持续堵塞漏洞；要抓好长效体系制度建设，从提升安全思想认识、加强安全监管体制建设、法制建设、队伍建设四个方面着手，着力增强安全管理的能力素质。
韩珍堂指出，要强化治本攻坚，加强基础管理，不断提升公司本质安全水平。要把公司精细化管理工作与安全生产管理工作有机结合起来，建立公司安全生产工作的精细化管理体系，提升基础管理水平，做到“安全投入到位、监督管理到位、硬件到位、人员到位”。
就太重而言，做到本质安全，就是要在人的方面，提高人的安全生产能力和素质，提高研究处置能力，实现人的行为规范；在机械、环境方面，加快信息化、智能化建设，实现机械设备可靠，作业环境舒适安全；在管理规范上，科学管理，杜绝失误，从而在生产中实现质量零缺陷、安全零事故。
韩珍堂要求，各级领导干部要担当作为，提高执行力。要落实好“三管三必须”，做到党政同责、一岗双责、齐抓共管；要加大奖惩力度，坚持该罚的罚，该免的免，该撤的撤，该追究责任的严肃追责，对事故的责任单位和责任人要打到痛处，打到疼处，让其痛定思痛，痛改前非。
要认真抓整改、抓落实，推动安全生产工作从人治向法治转变，从被动防范向源头管理转变，从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变，从事后查向前期基础管理转变，从控制“工伤事故”为主向全面做好职业健康安全工作转变；要严格落实安全生产目标责任制，各单位各部门各负其责，严格执行相关方许可准入制度，加强源头治理，提升本质安全；要举一反三，落实好各项整改措施。
会议还对做好疫情防控、防灾、防汛等工作进行了安排。会议传达了省委常委、常务副省长胡玉亭在省政府安委会第二次全体（扩大）会议暨安全生产专项整治三年行动推进会、“安全生产月”启动视频会上的讲话精神。
集团公司领导、公司中层干部，各基层单位安全管理人员参加了会议。
