8月1日，太重ERP业财一体化系统正式上线开账运行。该系统作为“智慧太重”信息化项目的最重要、最核心组成内容，此次成功上线对于公司信息化建设具有里程碑式的重要且深远的意义，标志着公司信息化建设进入一个新的发展阶段。公司党委副书记、副董事长、总经理陶家晋出席了上线庆功仪式。
为了实现精细化、标准化、规范化管理，推进业务财务深度融合，公司于一月中旬便启动ERP一体化建设项目，项目共覆盖太原重工27家上线单位，功能涉及财务会计及成本、采购及库存、销售、生产、项目等五个业务模块。为如期完成建设项目系统上线，在重工ERP一体化项目建设实施期间，信息化部共组织专题研讨会80场，确定了128个未来业务流程，完成功能开发90余项，并组织关键用户60余名、最终用户600余名共进行了100余场专题操作培训；在项目上线准备阶段，共完成静态数据、动态数据等36个大类数据的全面清理，参与人数近三百人。
去年8月项目启动以来，各单位选派了业务骨干，与专家顾问齐心协力，组成了阵容庞大的项目建设队伍。面对上线时间非常紧张、跨部门数据核对难度较大以及各类突发性问题等重重考验，项目组实行无边界管理，协调各方人员，破解项目难题。尤其在上线前三天，为了保障数据的完整性、准确性、及时性，所有参与人员纷纷舍弃休息时间，全身心投入数据准备工作，部分人员甚至坚持工作到凌晨两三点。经过所有人员的不懈努力，最终打赢了ERP一体化系统上线攻坚战。通过一年的奋战，目前已经共同完成了覆盖全集团的财务核算系统、主数据系统、财务共享和今天成功上线的ERP一体化系统，至此，智慧太重信息化一期建设项目内容已基本全面上线。
尤其在上线前三天，为了保障数据的完整性、准确性、及时性，所有参与人员纷纷舍弃休息时间，全身心投入数据准备工作，部分人员甚至坚持工作到凌晨两三点。经过所有人员的不懈努力，最终打赢了ERP一体化系统上线攻坚战。通过一年的奋战，目前已经共同完成了覆盖全集团的财务核算系统、主数据系统、财务共享和今天成功上线的ERP一体化系统，至此，智慧太重信息化一期建设项目内容已基本全面上线。
