9月24日，集团公司党委书记、董事长韩珍堂深入太重集团（大同）起重机有限公司，实地调研考察生产经营、厂区建设等情况。韩珍堂强调，要在坚持党对国有企业绝对领导的基础上，辩证统一地看待“规矩”和“灵活”的关系，有效发挥“国有体制、民营机制”的优势，融合形成完善独立的企业文化和管理流程，持续不断的在市场竞争中突破自我、完善提升，推动大同起重机公司取得更大的发展。
走进机器轰鸣的生产车间，工人师傅们有条不紊地忙碌着，生产材料有序摆放，装卸车辆平稳行驶。韩珍堂认真察看了太重新园区项目配套起重机生产情况，听取了大同起重机公司的重点工作汇报。他表示，要提高思想认识、转变传统观念，促进财务与生产经营的有机融合，做好成本控制和服务监督，以精细化管理降低成本，做到宽严结合、松弛有度、抓放合理；要提高站位、算好大账、互通共享，协调大同起重机与本部起重机，形成联合营销模式和有效激励政策，建立协商融合机制和定期沟通机制，集中优势一致对外，做到市场全面覆盖、订单能拿尽拿；要保持“大格局、大循环、大视野”，牢固树立“一盘棋”思想，积极倡导无边界管理和一体化原则，打破本位主义，有效盘活人力资源；要加快推进工程建设和资质环评认证进度，在保质量、保交货期、保安全环保的前提下，实现大同起重机提档升级，促使业务发展、效率效能和资源利用取得新突破。
据悉，大同起重机公司一期工程占地265.05亩，其中1号北延车间、电气车间、仓库已投产使用，机加工车间、2号车间也即将投产，宿舍楼等正在进行装修施工。二期工程占地166.66亩，预计规划办公楼、智能起重车间、配件仓库等。
