3月15日，集团公司召开起重机营销SBU项目组专题会。会议对起重设备SBU项目目标、重点工作安排及工作举措进行了详细说明。集团公司党委书记、董事长韩珍堂主持会议。
韩珍堂强调，在今年的全国两会上，明确提出要加快国有经济布局优化和结构调整，深化混合所有制改革。起重机分公司与大同起重机公司要通过优势互补、资源共享实现产品大中小、系列化、全覆盖一体推进，打造国有企业、民营企业联合体标杆典范。各单位要加强无边界管理，打破壁垒，高效协作研究好市场规律、发展方向，找准产品定位，做好产品按期交货，提供“菜单式”服务，精准满足用户个性化需求。各级领导干部要在集团公司整体战略布局框架下，解放思想、转变观念，充分发扬“忠诚、担当、执行、成事”的企业作风，联系实际拿出具体举措落地转化，瞄准薄弱环节解决突出问题。充分发挥“国有体制下灵活的民营机制”优势，积极推进一体化运行，同向发力、同频共振，创造新的业绩。
韩珍堂指出，解放思想才能有思路，增强本领才能有办法，团结协作才能得胜利。全体干部职工要切实加强认识，真正把理念融入到工作的每一个环节中，踔厉奋发、笃行不怠，为集团公司高质量高速度发展作出更大贡献！
会议特邀河南矿山起重机有限公司党委书记崔培军分享了发展经验。他指出，要从技术、理念、模式创新着手，细化产品功能类别，做好“传统起重机+”。要强化领导干部责任担当，全方位满足用户需求，进一步扩大规模，提升价值，拓展市场。要准确认识和把握企业自身优势、劣势，找准定位，不断提升企业核心竞争力、提升企业品牌形象。
公司领导陶家晋、卜彦峰参加了会议。
