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集团公司召开2022年科技质量大会

发布时间:2022-04-25 浏览量:

4月22日上午,太重集团一年一度的科技质量大会在会展中心召开。公司科技质量界精英汇聚一堂,共商科技创新伟业,共话质量发展大计,再次擂响了勇攀高峰、共创国际一流现代智能装备制造企业的战鼓。集团公司党委书记、董事长韩珍堂出席会议并讲话。他强调,科技创新在太重的战略定位中越来越重要,产品质量在太重的生存发展中越来越重要,创新人才在太重的振兴崛起中越来越重要。当前,正值公司全力推进“求生脱困新生”五年三步走发展目标的关键时期,要立足新时代新形势新任务,深入学习贯彻习近平总书记关于创新的重要论述,全面落实省第十二次党代会决策部署,进一步强化创新驱动,打造创新高地和人才高地,全方位开创公司科技质量工作新局面,为实现公司高质量高速度发展提供强大科技动能。

韩珍堂指出,过去一年在太重发展史上具有划时代的意义,是近几年来经营业绩最好的一年,是科技创新成果最丰硕的一年,是产品质量提升最快的一年。一年来,公司广大科技质量工作者坚决贯彻科技强企、质量兴企的战略部署,无论是在突破关键核心技术、促进产业转型升级的最前沿,还是在提升产品质量、加快项目建设的第一线,都洒下了辛劳汗水,做出了重要贡献,书写了一个又一个的辉煌篇章,迎来了科技质量发展的春天。

在肯定成绩的同时,韩珍堂指出,要清醒地看到公司科技质量工作中存在的短板和不足,进一步解放思想、转变观念、扩大格局,坚持“技术市场化、市场技术化”原则,根据市场需求和用户要求进行创新设计,在市场中画图、在用户中画图、在现场中画图。要下大力气,抓好基础管理和素质提升两大工程,有的放矢改进存在问题,为公司转型发展提供强大战略支撑。

结合中国机械行业趋势分析报告,韩珍堂进一步阐明了抓研发、抓质量的重要性,为太重未来发展提供有益借鉴。围绕如何做好科技创新、质量管理和品牌创建,韩珍堂提出三点要求:

第一,要充分认识科技创新、质量管理和品牌创建在企业发展中的重大作用。必须要把创新摆在企业发展的核心位置,坚定不移地抓好科技创新和质量管理。一是创新对企业的生存发展具有重大的现实意义和深远的历史意义。创新始终是一个国家一个民族发展进步的不竭动力,抓创新就是抓发展,谋创新是谋未来。创新永远是企业的生命,只有通过创新才能把生存发展的主动权牢牢掌握在自己手中。太重作为“共和国长子”,担当着制造强国的历史使命,曾创造辉煌也曾遭遇苦难。要想实现基业长青、打造百年太重,必须始终把创新作为“头号任务”,勇当原创技术策源地,把发展的主动权牢牢掌握在自己手中,让太重重新回到世界制造业的舞台中央,实现转型新生。二是质量对企业生存发展具有重要意义。质量是企业的核心竞争力所在,是企业生存和发展的基础。广大科技质量工作者以及全体干部职工要牢记“三个一切”: 对一切制约创新的藩篱,纵有千难万险也要坚决推倒!对一切有利创新的事情,使出千方百计也要坚决做到!对一切勇于创新的人才,踏遍千山万水也要坚决请到!三是正确理解科技创新、质量管理、品牌建设关系。没有创新,就没有前沿的产品;没有质量,就没有用户的满意和市场。我们要将科技创新、质量管理、品牌建设三者进行有机统一,努力打造“太重标准、太重质量、太重品牌”。颠覆性的经营创新和规范下的管理创新相辅相成、互不矛盾,要吸取过去产品开发过程中的惨痛教训,在充分做好前端市场调研、技术可行性研究的制度规则下,有计划、颠覆性地创新。四是充分认识塑造创新文化的重要价值。企业文化既是公司的经营理念,更是所有人为之奋斗的目标和前进的方向,是打造最强向心力的根本所在。要围绕用户的需求开展创新,依靠创新服务用户、服务职工、创造效益。要树立“闻新则喜、闻新则动”的理念,把创新当使命,视创新如生命,抓创新像拼命,让创新成为一种习惯,一种自觉,一种风尚。面对新课题,要有睡不着觉的兴奋,有吃不下饭的紧迫,有浑身是劲的感觉,在推动公司高质量高速度发展中实现人生价值。

第二,要加强制度体系建设,推进科技创新、质量管理和品牌建设协同高效发展。要坚持体系化推进,系统化思维,全面做好科技质量工作,下大力气抓好基础管理和素质提升两大工程。要持续健全规范制度,完善优化流程,加强系统分析,不断推进信息化、国际化建设,将太重打造成为以信息化为基础的智能化、现代化、国际化公司。要聚焦“前瞻性、可靠性、先进性,国产化、智能化、人性化、绿色化、轻量化”要求,实施好“揭榜挂帅”、研发投入绩效评价、发明成果权益分享等机制制度,让创新者有舞台,更有回报。要在打造高水平创新平台上持续发力,依靠平台体系凝聚人才、组织人才、发挥人才作用,以高水平科技创新推动质量提升和品牌创建。

第三,要培养优秀人才,为科技创新、质量管理和品牌建设提供有力支撑。要始终坚持党管干部、党管人才的原则,着力在完善激励机制、强化激励导向、激发人才作用上下功夫。要坚持培养和引进结合,“拿来”与首创并举,在人才素质工程上全方位研究发力,在新产品新领域开发上发挥人才引领带动作用,多出颠覆性原创性的重大科技成果,多创造中国和世界领先的创新成就,多拿国家级和省部级大奖。“冲出迷雾走向光明,最强大的力量是同心合力,最有效的方法是和衷共济。”要团结协作,以科技创新提升太重质量,创建太重品牌,打造太重新的竞争力,让“共和国的长子”重铸雄风。

“日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。”韩珍堂强调,公司广大科技工作者要按照“五要、五抓、五建设”要求,勇敢肩负起时代赋予的历史使命,在科技创新和质量管理上下足功夫,在基础管理和素质工程上扎实推进、有效提升。携手同行,共向未来,以高水平的科技创新引领太重建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业,为我省全方位推动高端装备制造业高质量发展、建设中部地区先进制造业基地贡献太重力量,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开!

会上,韩珍堂为公司“十大科技质量人才”代表颁奖,党委副书记、副董事长、总经理陶家晋主持会议,党委专职副书记、副董事长赵晨德宣读“‘512’人才工程(第一批)评选结果”,党委常委、纪委书记史峰宣读“2022年度SBU、技术质量攻关、卡脖子技术和降本增效管理提升项目设立方案”及“太重集团2021年度科技质量表彰决定”,副总经理吴建华作2021年度科技质量工作总结并安排2022年相关工作。

集团公司领导姚国平、卜彦峰、韩肖重、史智杰、苏伟中,各职能部门、业务中心及子、分公司负责人,各单位技术质量负责人,技术中心班子成员及内设机构负责人,SBU项目经理、技术质量攻关项目负责人、卡脖子技术及管理提升项目负责人、获奖代表参加会议。按照疫情防控要求,会议采用主会场+分会场的视频会议形式召开。