2017年6月22日，习近平总书记来到太重考察调研时，嘱托我们“用好我国交通发展和推进‘一带一路’建设的历史机遇，在技术创新和品牌建设上创出更大天地。”坚持以党建为引领，围绕深化改革提质增效主题主线，以“五要、五抓、五建设”为抓手，聚焦“五年三步走”发展目标，加强和改进党的建设，集团公司正以高质量党建引领高质量高速度发展。
党组织带头 赋能企业发展
轨道公司车轮二厂是总书记来太重调研时重点参观并长时间驻足的车间。锯切、下料、转运、进炉、加热、保温、出炉到锻轧成型，这条智能化的车轮生产线，以不到一分钟就可以生产出一片车轮的速度享誉全球。
积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用，组织和带领支部党员围绕安全生产、设备检修维护、工艺质量攻关、强化营销、品牌创建等方面奋力攻坚并取得突出成绩。转变观念、立足用户，从单一按图制造转变为参与主机单位的研发设计和后期服务；革新技术，新材质车轮广泛应用；提升质量，获得德铁Q2评级认证；抢抓市场机遇，力拓“一带一路”沿线贸易新“蓝海”……牢记总书记嘱托，以党建为指引，以创新为动能，努力打造科技型企业改革样板和自主创新的尖兵，充分发挥科改示范企业的头雁效应，不断将国企改革向纵深推进。
轨道公司只是以党建促生产的一个缩影。近年来，集团公司按照两个“一以贯之”要求，将党的领导贯穿于企业决策、执行、监督各环节，实现了从顶层设计到制度、事项、流程、清单的逐级细化，推动党的建设与企业改革发展同频共振、深入融合，党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。
深化改革以来，公司加快构建“1+6”大技术中心格局，推进“6+N”产业园区协同发展；深入推进战略转型、业务重组、流程再造，精细化、数智化、证券化水平全面提升；积极融入我省“一群两区三圈”发展大局，锻造全产业链体系，实现了质量变革、效率变革、动力变革。公司在2020年实现当期经营利润历史性扭亏为盈的基础上，主要指标保持两位数增长，去年一年，完成营业收入150.6亿元，同比增长16.35亿元，增幅12.2%，利润总额2.18亿元，同比增长1.48亿元，增幅212%，转型发展取得阶段性成果。
用好党建指挥棒 激发党员新活力
党员干不干，群众看的见；表现好不好，示范岗上找。油膜分公司侯志宏榜上有名，在公司“两优一先”评选活动中，还被评为2021年度优秀共产党员。
侯志宏是分公司一名普通镗工，在精镗内孔时，通过创新加工工艺，改变了T150镗床转速，大大提高了生产效率和产品的光洁度，为公司降本增效作出重要贡献。“党员示范岗”评选活动，是油膜分公司激发党员干部干事创业活力、推进党支部“创先争优”活动的“指挥棒”。活动通过组织纪律、自身形象、服务质量等多方面综合性的考核，将年度考核成绩最优的党员推选为“党员示范岗”，并作为评选、表彰先进基层党支部、优秀党员的重要标准，切实推动“表彰一个岗，带动一大片”的示范引领作用落地见效。
近年来，集团公司党委结合党建品牌、围绕中心工作，深入开展“党建工作项目化，奋力转型出雏形”活动，推动各子分公司结合实际开展特色党建活动。下一步，公司党委将纵深推进调研监督机制和考核评估机制，全面实施基层党组织提质增效工程，党员队伍铸魂聚力工程，党务工作人员能力提升工程，以高质量高效能党建工作，为公司高质量高速度发展保驾护航。
党员冲在前线 筑牢坚强堡垒
仅用一小时零五分钟，就完成了关键大型超宽重件的进厂、卸车、出厂全部任务！这是齿传分公司在疫情防控期间交出的高效保供的成绩单。4月初，一场突如其来的疫情打破了正常的装配计划。园区封闭后，在岗职工缩减为原来的三分之一，齿传分公司增速器加工党支部乔凯重新梳理生产计划、排兵布阵，果断将原来的“三班倒”切换为“单班连两班”的应急工作机制，全力以赴保证生产稳定。在岗党员迎难而上，冲锋在前，加班连点、随时待命，顶住重重压力，圆满完成了用户样机的装配发运。
关键时刻，党旗所指，行动所向！在这场抗疫保产的攻坚战中，各基层党组织按照“一三三”党建品牌和“三型六带头”党建要求，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，先后建立了83个党员示范队，设立了460个党员示范岗，用忠诚、担当、执行、成事的作风扛起防疫重任，构筑起疫情防控的坚强堡垒。
坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。牢记嘱托闯新路，在我们转型发展的关键时期，只要充分发挥党的领导这一最大优势，努力在危机中育新机、于变局中开新局，积极识变求变应变，主动积势蓄势谋势，就一定能持续为公司高质量高速度发展提供源动力，奋勇迈向世界一流企业。
