“七一”前夕，6月30日，集团公司党委书记、董事长韩珍堂赴轨道公司、研发中心、新能源公司、新园区现场走访调研，详细了解项目智能升级改造、建设质量工期、新上设备使用、配套住宅项目推进等情况。基层党组织和党员在重点项目推进过程中，发挥了战斗堡垒和先锋模范作用，韩珍堂代表公司党委向奋战在各条战线的党员干部、职工群众致以崇高的敬意。
在轨道公司车轮生产线
轨道公司车轮一厂正全面加快达产达效，车轮二厂开足马力为用户如期交货全速生产。韩珍堂仔细查看车轮生产过程，详细了解生产线产能、设备稳定性及降噪情况。他强调，要继续完善流程紧凑的生产线布局，提高作业效率，减少作业浪费，为实施精益生产奠定基础；要进一步提升管理水平，精细挖潜提高产能，在保证安全的前提下推动项目提产提效；要牢固树立绿色发展理念，主动研究除尘方法，做好生产设备的环保运行，自觉扛起企业主体责任；领导干部要深入调查研究，掌握生产实情，勤思多谋增强算账意识，在解决短板问题上下功夫。
在研发中心施工现场
研发中心办公区、报告厅、职工餐厅等区域正在进行最后的收尾工作，展览馆正有序准备施工。韩珍堂对前期的各项整改工作表示肯定，并详细了解各类绿植成活率及栽种情况，对职工餐厅构造布局及施工细节提出具体意见。他指出，要加快现场建筑垃圾的清理清运，进一步营造干净整洁的施工环境，在细微处彰显现代化办公气息。要提前进行预验收，发现问题及时处理，为最终验收做好充分的准备。要坚持在干中学、学中干，多动脑筋想办法、创新方式解难题，加快推进项目高质量完成。要做好研发中心logo设计制作，传达好企业文化，展示好企业形象。
在新能源公司增速器车间
走进新能源公司，一台台崭新的高端设备整齐摆放，韩珍堂分别深入增速器车间、工业齿轮箱车间及热处理中心仔细察看，详细了解当前设备基础完成情况、新设备安装调试进度及利旧设备拆解情况，并在执行作业的新设备面前多次停住脚步与操作人员交流。他强调，要珍惜公司采购的先进设备，在深入研究的基础上不断调整设备参数，使之发挥最大使用效能，推动公司生产能力快速进步。要加强观念转变，树立“要算账”的意识、掌握“会算账”的本领、追求“算好账”的结果，主动发现问题，于细节之中降成本，在点滴之处寻效益，不断提高公司产品竞争力。要不断提升精细化管理水平，保持工装的干净整齐，保证设备的精细使用。全体干部职工要调整状态、鼓足干劲、积极行动，以更加饱满的精气神投入到各项建设任务当中。新园区配套住宅项目作为公司的“惠民暖心”工程，目前正全力推进建设进度。现场塔吊高耸、机器轰鸣，各标段施工正在如火如荼展开。韩珍堂深入在建项目施工现场，仔细询问了工程施工进度，认真听取了项目负责人的有关介绍，他强调，要高标准设计、高质量建设、高水平管理，全力以赴抢抓进度，在雨季来临前，确保所有楼座地下基础工程建设按期完工。要在施工过程中树立质量意识、成本意识，按照“好、快、省”要求，建设高品质太重新社区。
集团公司副总经理史智杰及相关单位负责人陪同调研。
