近日,集团公司召开董事会2022年第2次会议,审议通过了《关于太重集团经理层2022年上半年工作报告的议案》《关于太重集团2022年上半年预算完成情况及下半年预算目标和重点工作安排的议案》。集团公司党委书记、董事长韩珍堂主持会议,党委副书记、副董事长、总经理陶家晋,党委专职副书记、副董事长、工会主席(兼)赵晨德,党委常委、董事,太原重工总经理卜彦峰,外部董事杨晓峰、王观昌、董仙桃、裴明杰出席会议,党委常委、纪委书记蔡开东,副总经理姚国平、吴建华、史智杰,总经济师苏伟中列席会议。
会议指出,面对错综复杂的国际局势、多地频发的疫情形势、日趋严峻的经营压力,太重集团经理层2022年上半年不折不扣贯彻落实集团公司党委、董事会各项决策部署,取得了来之不易、弥足珍贵的成绩,提出了客观真实、清晰明确的目标,制定了全面具体、详细周密的措施,为集团公司高质量高速度发展注入强劲动力。
会议指出,要强化“现金为王”的意识,千方百计保障资金安全,推动生产经营迈过“沼泽地”,翻越“六盘山”;今天的投资结构就是明天的产业结构,只有通过实施提质、增效、扩量项目,才能逐步解决消化存量问题;要全力解决历史遗留问题,既要敢于啃硬骨头、敢于涉险滩,又要稳之又稳、慎之又慎,确保取得显著成效,实现轻装上阵。
会议强调,下半年经理层要培育超常规思维,制定超常规举措,付出超常规努力,发扬革命乐观主义精神,相信市场、相信自己,全力以赴推动各项工作。要压实责任、精准考核,重新审视考核制度,突出重点、突出从严,制定完整科学的考核方案,充分发挥考核“指挥棒”作用,增强发展活力;要提高政治站位,强化执行意识,将“两完成、三提高”任务摆在核心位置,躬身入局、率先垂范,狠抓责任落实;创新就是敢于冒险,胜利永远属于敢于创新的人,要勇于创新、敢于担当,以“五要、五抓、五建设”为抓手,全方位开展管理提升、技术研发、产品开发、营销模式等创新工作,坚决取得最终胜利;要严格排查意识形态、安全生产、环境保护等风险隐患,提前防范风险,为党的二十大胜利召开营造安全稳定的环境。