10月2日，国庆假期的第二天，集团公司党委书记、董事长韩珍堂来到研发中心调研慰问，实地察看项目最新进展情况，围绕项目收尾、细节优化、入驻衔接等方面提出具体要求，并慰问国庆期间坚守岗位的建设者。
在研发中心办公楼前
为营造热烈喜庆、欢乐祥和的国庆氛围，研发中心装扮一新，朵朵鲜花花正艳、色正浓，一面面五星红旗随风飘扬，在绿植的衬托下，显得格外醒目。“热烈庆祝中华人民共和国成立73周年 太重建厂72周年”的标语，也让研发中心洋溢着欢度国庆的浓郁氛围，彰显了太重人踔厉奋发的精气神。
在研发中心地下停车场
韩珍堂沿着楼前绿化带边走边看，深入地下停车场、展览馆、报告厅等重点区域仔细察看，对每一处施工细节提出明确要求，他强调，在后期施工时要注重绿化植物的保护，做好绿植和景观的协调搭配，同时进行相关区域的美观性改造。越到最后越要以质量为前提做好相关工作，要聚焦施工细节，做到心中有数，对照标准条款及时发现问题，以严谨细致的态度完善道路铺设，施划交通标线。要加强学习，不等不靠，积极作为，尽快解决地下车库返潮问题，充分利用车库空间，确保车位数量最大化。展览馆施工时间紧任务重，要进一步优化展厅设计，丰富展馆内涵，充实版块内容，精心组织、用心选择，努力把展览馆打造成展示太重的靓丽窗口。监理人员要充分发挥作用，恪守监理职责，规范施工行为，推动收尾工作有条不紊，保障工程质量和进度。
在研发中心食堂
在食堂，韩珍堂关注职工后期的就餐体验，大到整体布局，小到座椅摆放，一一提出改进要求。他强调，要充分利用空间，以“简单干净、减少浪费”为原则，与时俱进，开阔眼界，提高相关设施的灵活性，适应后期各种环境的变化。要尽快把相关区域分配到具体部门，按照目标责任化、推进体系化、任务清单化的要求，抓紧时间在统一的框架下按需配置物资，高效做好具体区域的完善工作。要切实增强对竣工验收工作重要性、艰巨性和紧迫性的认识，主动对接、加强沟通，打好提前量，提高竣工验收效率。物业要做好对接准备，以市场化原则严格把关，按照现代先进的物业管理理念和水平做好后勤服务，提升职工幸福指数。
集团公司副总经理史智杰参加调研，项目施工方、监理方、公司相关负责人陪同调研。
