12月9日,省委书记林武到太重智能高端装备产业园区调研。集团公司召开专题会议,第一时间学习传达林武书记调研精神和企业复工复产座谈会精神。集团公司党委书记、董事长韩珍堂主持会议并作重要讲话。
在全省上下深入学习贯彻党的二十大精神之际,在加快推动全省经济持续复苏和高质量发展之时,正值太重智能高端装备产业园区建成投产,省委书记林武到太重智能高端装备产业园区进行调研。韩珍堂说,这充分体现了省委、省政府对太重的高度重视和关怀厚爱,寄托了省委、省政府对太重加快推进我省装备制造业发展的殷切希望,极大鼓舞激励了全体太重干部职工,为我们做好各项工作注入了强大动力。我们要坚决落实省委、省政府“32字”要求,按照林书记的要求奋力拼搏、再鼓士气、再整行装,担负起太重发展的历史使命,切实增强核心竞争力,以敢闯敢干走出困境、再铸辉煌。要按照“四敢”导向,以决战决胜的姿态、时不我待的精神、分秒必争的行动、务实有效的举措,全力以赴做好复工复产,实现质的有效提升和量的合理增长,保质保量完成2022年工作,为2023年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。
林武书记在调研中强调,要求我们“加快健全完善以市场为导向的生产经营机制,建立以绩效考核和成本控制为核心的管理体制,不断激发企业内生动力,提高全员劳动生产率,切实增强核心竞争力”。就学习贯彻林武书记调研精神,落实企业复工复产座谈会精神,韩珍堂提出三点要求:一要提高站位,主动作为,切实把思想和行动统一到省委、省政府决策部署上来。省委、省政府始终关心着太重的转型新生,帮助太重解决了许多改革脱困中的难题。林书记多次作出批示指示,并于昨日上午亲临公司新园区调研,给予我们亲切关怀与悉心指导,对太重发展提出殷切希望。林书记的调研指导充分体现了省委、省政府对太重改革发展的亲切关怀。太重作为省属企业中唯一的装备制造企业,我省发展装备制造业的中坚力量,要用心用情领会省委的关心关爱,深入学习宣传领会林书记调研精神,重焕“共和国长子”荣光,以最大的努力、最优异的成绩回报省委、省政府!林书记的调研指导极大地增强了全体太重人勇毅前行的信心勇气。公司在改革脱困中砥砺前行、艰苦奋斗,遇到过许多常人难以想象的难题。在省委、省政府的亲切关怀下,太重人用“铁肩膀”、“硬脊梁”扛起了一个个重压,闯过了一道道难关,才呈现出今天来之不易,朝气蓬勃的新局面。全体太重人要在林书记调研指导的鼓舞下感召下,全面落实完成好各项工作任务。林书记的调研指导进一步指明了我们改革转型发展的前进方向。我们作为一个老国有企业,如何敢闯敢干走出困境、再铸辉煌,始终牵挂在省委心里。这次林书记调研指导,结合自己在国企管理的切身体会,给我们指明了前进方向。我们一定要吃准吃透林书记的讲话精神,不折不扣地全面贯彻落实好,把公司的改革发展推向转型新生的新阶段,不负省委、省政府的重托!
二要提高能力,掌握方法,在攻坚克难中推动公司改革发展各项工作。能力是履行职责的本领,方法是完成工作的工具。思想要解放、本领要增强、方法要对路,掌握好“五个关系”“七种思维”“三个本领”,不断提升能力素质来更好地适应形势任务发展需要,不能在新园区还继续“穿新鞋、走老路”。要掌握系统思维,学会体系工作方法。形成全面抓、综合推、协同管的管理体系,统筹协调好生产经营系统各个环节。要掌握创新思维,学会对标工作方法。对标对表必须走出去,面对面的交流学习。相关部门要与国家法规政策对标,抢抓当前政策机遇,统筹谋划抓落实。营销要快速出动,领导干部要带队拜访用户,切实把握用户需求,抢抓市场订单,用心用力用情做好产品,不断增强公司市场地位和形象。要掌握底线思维,学会风险防范工作方法。市场竞争中可以说风险无处不在,要把风险防范放在重要位置,切实抓好订货、采购、工程建设等工作,解决好历史遗留问题,确保项目达产达效,切实把握发展机遇,有效防范各类风险。
三要提高执行力,落实到位,以时不我待的责任担当推动公司战略目标实现。一分部署,九分落实。要对标对表党中央和省委、省政府要求,在提高执行力、抓好落实上下硬功夫。抓落实,必须责任到人。要明确职责分工,作出具体部署安排,确保全面预算任务分解到单位、班子、人头上。严格考核,分灶吃饭,老人老办法,新人新办法,确保多劳多得,少劳少得,以责任担当促进效益提升。抓落实,必须措施具体。要建立以市场为导向的经营管理体制,结合市场实际需求,拿出具体办法措施,形成专业管理体系,以高质量、短交货期产品和良好服务搏击市场。要建立以绩效和成本控制为导向的内部组织和管理体系,科学组织、精细管理、协调运转各工序,全过程管控成本,持续做强做优做大企业。抓落实,必须考核到位。考核是保证工作落实到位的重要手段。财务部和人力资源部要优化考核激励机制,强化刚性约束,确保考核到位,严格奖罚,奖就要奖到位,奖得让人心动,罚就要罚到痛处,罚得让人心痛,严肃追责问责,真正激发全员创新创效的积极性、主动性和创造性。
韩珍堂指出,每个人都是自己健康的第一责任人,要切实做好个人防护,在工作中严格执行落实公司疫情防控规定。要加强管理,在固定场所“点对点”接待用户,细致做好生产物资、生活物资进厂工作。要提前建立预警处置方案,确保关键岗位、关键工序有序运转,在订单、制造、销售等多个环节全力冲刺,切实跑出复工复产“加速度”,为顺利完成全年各项目标任务,明年工作开好头、起好步奠定坚实基础。
韩珍堂强调,路虽远行则将至,事虽难做则必成。让我们在省委、省政府的指导下,在林书记调研精神的感召和鼓舞下,团结成“一块坚硬的钢铁”,为全面完成“两完成、三提高”预算目标,挺进重机行业前三强,全面迈向国际一流的现代智能装备制造企业而团结奋斗、艰苦奋斗!
会上,集团公司党委副书记、副董事长、总经理陶家晋就进一步优化调整公司疫情防控措施作出具体安排。公司领导蔡开东、姚国平、韩肖重、吴建华、史智杰、苏伟中及各单位负责人参加会议。会议采取“主会场+分会场”视频会议形式召开。