顶层布局统揽战略全局。1月10日，公司召开董事会2023年第1次会议，听取了太重集团经理层2022年工作报告，审议了火博·体育(中国)体育·官方网站2023年全面预算（草案），全面总结今年工作，系统筹划明年任务，为公司脱困转型指明了方向、提供了遵循、凝聚了力量。集团公司党委书记、董事长韩珍堂主持会议并发言。
道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，更是公司“脱困新生”的攻坚之年。做好全年各项工作意义重大。各级领导干部要破除因循守旧之痼，树立与时俱进新风，攥指成拳、凝心聚力、大干快上，以更大毅力、更大勇气、更大智慧推动各项工作再上新台阶，大踏步向着全面实现重型机械行业“前三强”、国内机械行业“前十强”奋斗目标勇毅前行。
会议指出，太重集团经理层2022年坚定不移、不折不扣贯彻执行了公司董事会的各项决策部署，做了大量卓有成效的工作，推动公司在生产经营、项目建设、创新转型、深化改革等方面取得可喜成效和重要进展，生产经营持续稳定向好，主要经济指标保持两位数逆势增长，经营业绩再创历史新高，“五年三步走”完成阶段性目标，为打赢转型新生攻坚战写下饱满句点。
成绩鼓舞人心，未来催人奋进。针对2023年工作，会议结合实际情况提出了科学合理的目标，制定了详细周密的措施，为新的一年开展各项工作谋篇布局，力求通过一系列“组合拳”，推动公司改革向更高水平迈进。要进一步解放思想，实事求是，敢于直面问题找差距、补短板、强弱项、提能力，锚定战略目标接续奋斗、艰苦奋斗、团结奋斗，不断提升公司治理能力现代化水平，持续推动改革再深入、转型再发力，为建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业做出新的更大的贡献！
2023年全面预算目标明确、符合实际，措施具体得力，具有很强的操作性，要紧紧围绕“五年三步走”战略目标，严格落实落细各项举措，将关键指标“基因”融入发展“血脉”，用“助跑跳起来摘桃子”的奋进姿态，全力以赴完成年度预算目标。集团预算办公室要协同相关部门，加强数据分析研判，提高数据分析的深度和精准度，做到有的放矢精准定位，为公司科学决策、精准部署改革发展各项任务提供坚实保障。
会议还研究了《2023年职工教育培训工作纲要（草案）》《太重智能高端装备产业园区配套住宅（二期）项目投资及建设方案》《火博·体育(中国)体育·官方网站审计与风险控制委员会议事规则》等其他事项。
董事会全体成员出席会议，公司领导及相关单位负责人列席会议。
