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韩珍堂在轨道公司车间调研

发布时间:2023-05-15 浏览量:

5月12日,集团公司党委书记、董事长韩珍堂深入轨道公司轮轴厂、车轮厂一线生产车间,就生产经营管理、智能化水平再提升等工作进行现场调研。

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轮轴厂是进行轮、轴精加工,并把车轮压装到车轴上的生产车间。当前车间里各工序正在满负荷运转,一片片锃光瓦亮的车轮排列整齐,一根根加工完成的车轴有序码放,准备销往海外各地的轮对整装待发。韩珍堂在加工区、交检区、轮对压装区分别仔细察看,他强调,改进提升无止境,降本增效不停歇,要在智能化方面深度思考、持续完善,不断提升用最先进生产力赋能公司高质量发展的意识,聚焦瓶颈工序,以提高生产效率为目标,通过信息化手段全面打通流水线,实现车间智能化水平再提升。要突破传统观念,善于创造性解决实际问题,在场地周转运用、产品起吊方式、运输物流等方面动脑筋、想办法,让工序流转衔接更顺畅,进一步提高车间运行效率。要从细节着眼,小处着手,有效利用空间,深入推动机械手自动化,依靠自动化生产线保证产品质量,提高产品市场竞争力。公司各级党员干部要善于透过现象看本质,善于从根本上解决问题,谋划推动工作要看得再深一点、想得再远一点,快速拿出下一步智能化提升方案。

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车轮厂一线具备世界一流的车轮制造能力,可适应多品种、小批量的产品结构,并能生产全球任一国家和地区的产品,目前锯床智能化改造项目正在进行AGV小车调试,小改小革已成效初显。韩珍堂走上参观通道,对环形加热炉、锻轧成形、热处理、机加工、检测等工序仔细看、详细问,看到生产线实现全流程智能化,各系统全面互联互通,他对公司在更广领域推进智能化改造充满信心,并指出,要做好智能改造前后各项数据的对比总结,形成可借鉴经验,在公司范围内推动改进革新的意识再增强、争取先进的意志更强烈,最终实现公司整体的效益提升。要算细账、算长远账,进一步完善除尘系统,改善车间环境,降低能源消耗,打造“智能、环保、节能”的先进车轮生产线。要以“灯塔工厂”建设为契机,处理好订单排产和阶段性改造的关系,促进公司智能化升级改造再上新台阶、降低运营成本再获新突破。

相关单位负责人陪同调研。