勇担“双链主”责任，推动制造业发展，积极打造国家级智能制造示范工厂。5月27日，集团公司召开“灯塔工厂”“智能工厂”“黑灯工厂”建设推进会，把深入学习贯彻习近平总书记考察山西重要指示精神与当前具体工作相结合，进一步划重点、解难点、通堵点，就加快公司高端化、智能化、绿色化升级改造提出要求。集团公司党委书记、董事长韩珍堂主持会议并讲话。
韩珍堂强调，省委刚刚召开的全省领导干部会议，提出要聚焦制造业振兴，用好产业链“链长制”，培育发展数字经济，加快建设现代化产业体系。公司推进“灯塔工厂”“智能工厂”“黑灯工厂”建设，与推动制造业振兴和发展数字经济相辅相成，是进一步提升经营管理水平的迫切需要，也是一项重要的政治任务，必须加强与先进标准、先进企业对标意识，以“高于标准、严于标准、大于标准”为要求，以提高管理、技术、质量、效益为目的，加快打造核心竞争力，在数智化转型方面争取新突破。
当前进度是什么？遇到什么问题？还有哪些困难？制约工作开展的是软件不足还是硬件不够？是思想达不到还是行动不到位？韩珍堂一边了解建设情况，一边深刻剖析不足，并围绕多个具体事例，指出当前存在的思维问题、流程问题、管理问题，从根源处查找原因，于重点处拿出方案。他强调，要向世界一流对标，向国际领先看齐，主动学习借鉴，善于抓住重点、深入思考、前瞻性研究。要做好调查研究，带着“干什么、悟什么、做什么”的思考，增强“走出去”的目的性和有效性，实施“差异化”战略，在打造既优于别人又独具特色的生产线上下功夫。
韩珍堂指出，要进一步加强精益管理，严要求、高标准推动工作，拿出不达目的不罢休、不获全胜不收兵的“较真儿”劲头，一丝不苟、严谨细致推动工厂建设。要珍惜公司当前提供的培训机会，加强学习、善于学习，科学分析自身产品优势与特点，充分发挥技术研发主导作用，加大针对性、前瞻性设计研发力度，满足“灯塔工厂”“智能工厂”“黑灯工厂”建设需要。要加强合同执行，充分挖掘制造潜力，制造部与各单位要加强沟通协调，严密剖析生产瓶颈问题，在缩短生产制造周期上疏通堵点。
集团公司领导陶家晋、苏伟中、王省林以及相关单位负责人参加会议。相关人员对项目建设进度及下一步工作规划进行汇报。
