8月28日，集团公司党委书记、董事长韩珍堂深入太重榆液长治公司开展调研工作。他强调，要持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以制造业振兴升级为主攻方向，以“绿色化、智能化、国产化”转型为重要依托，细化工作措施、保持攻坚姿态，以高度的责任感和紧迫感锚定目标、艰苦奋斗，统筹推进转型发展提质提速，全力以赴解决好当前生产经营的各项问题，奋力开创太重榆液转型发展新局面。
韩珍堂深入齿轮泵、叶片泵分厂生产车间，详细了解了厂房布局、设备状况、人员结构、主要产品及市场分布等情况，听取了当前指标完成情况、经济运行情况的汇报，并对下一步工作提出明确要求。他强调，要坚持“精细化、国际化、高端化、智慧化”发展目标，找准生产经营的切入点与着力点，聚焦当前制约企业发展的瓶颈问题，迅速制定整改方案，拿出务实高效举措，深入挖掘源头根本问题，逐条梳理、逐个研究、逐项落实，加快高质量高速度发展步伐。要从体制机制入手，不断深化改革创新，在困局中破局、于逆势中起势，通过开展更深层次的改革、更高水平的开放，激发内生动力、释放发展潜力，真正将制度优势转化为治理效能，提高企业核心竞争力。要坚持对标先进，强化精益管理，扩大市场规模，抓好产品结构调整，加速闲置物资处置，持续开展降本增效、提质增效，锻长板、补短板、强弱项，力求实现生产效率、工作效能、经济效益全方位提档升级。要紧扣“三性五化”要求，聚焦新产品开发和产品品质提升，推动产学研用深度融合，完善科技创新激励机制，加快推进技术创新，在现有市场、现有用户、现有产品的基础上，进一步开拓新市场、赢得新用户。
人才是第一资源。韩珍堂强调，要切实增强危机意识、忧患意识和风险意识，层层传导压力、压紧压实责任，团结带领广大干部职工积极应对严峻的市场形势，坚定信心、迎难而上，以更高的政治站位、更强的责任担当、更硬的工作措施全力做好各项工作。要强化干部队伍建设，进一步解放思想、打开思路，引导党员干部在干好主责主业、务实担当作为、加强自身建设上当先锋、作表率，不断加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，在攻坚克难中多出经验、多创效益。
公司相关单位负责人陪同调研。
