集团公司召开安委会第四次会议
发布时间：2023-10-07
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为贯彻落实国家、省委、省政府对两节期间安全防范工作的安排部署，压紧压实安全生产主体责任，预防各类事故发生，9月28日，集团公司召开安委会第四次会议，受集团公司党委书记、董事长韩珍堂委托，党委副书记、副董事长、总经理陶家晋参加会议并讲话，对安全生产工作、冲刺四季度、2024年全面预算编制工作提出具体要求。
会议强调，两节将至，要特别抓好安全生产工作，各单位要提前谋划、精心部署，各级领导干部要带头开展安全检查工作，加大检查频次，积极防范化解安全风险；要加强节日期间值班值守和信息报送，确保遇到突发事件第一时间处置、第一时间救援，做好应对准备。四季度是公司生产经营的紧要关头，要务必确保安全稳定的生产环境，以实际行动为公司高质量高速度发展保驾护航，为冲刺全年任务目标营造安全稳定的发展环境。围绕安全生产工作，会议提出三点要求。一是深刻认识当前安全生产形势，提高政治站位抓好安全生产。统筹抓好当前安全生产工作意义重大，要保持清醒认识，克服盲目乐观和松劲情绪，警钟长鸣、毫不放松，切实筑牢高质量发展的安全基石。二是深入扎实推进隐患排查治理，持续抓好整改落实确保安全生产。要从严从细加强隐患整改闭环的落实，将隐患排查整治落到实处。要提高自主隐患排查质量，严格审核把关，切实提升本单位安全水平。要发挥专业水平，从根本上消除隐患、降低风险。三是全面夯实安全生产管理基础，严格责任落实提升本质安全。要不断完善责任体系与考核体系，强化组织领导，明确并落实各层级主体责任，将安全工作落实下去，传递到一线。要不断完善工艺、设备等的操作规程，细化安全操作步骤，明确安全操作要求，确保一线职工有章可循。要强化班组建设，创建标准化班组，培育安全文化，提升职工的安全素质水平与安全操作技能。要持续推进安全生产标准化一级对标提升工作，营造标准化作业环境。根据韩珍堂要求，会议还特别对冲刺四季度、2024年全面预算编制工作进行安排。冲刺四季度、完成预算目标的关键是抓订货，公司多个提质增效扩量项目已经建成投产，各单位要高度重视、抢抓机遇，进一步布局新兴市场、进一步抢抓市场订单，充分释放各园区优质产能，全力保障完成全年目标。2024年全面预算编制要紧紧围绕新型工业化战略任务，积极推动产业转型升级，持续加大新产品开发，落实“三精三致”提升竞争力，围绕“三个转变”创新市场营销，全力打造先进装备制造产业集群，建设国际一流装备制造企业。集团公司副总经理姚国平主持会议。公司领导、各职能部门、业务中心负责人，各子分公司、安环健负责人参加会议。会议采用“主会场+分会场”的视频会议形式召开，与会人员共同观看了生产安全事故警示教育片。
