集团公司召开党委常委会会议
发布时间：2023-11-03
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10月30日，集团公司召开党委常委会会议，审议通过《关于太重集团2023年科研滚动计划项目立项的报告》《关于修订<火博·体育(中国)体育·官方网站投资管理规定>的报告》《关于修订<火博·体育(中国)体育·官方网站内部审计管理规定>的报告》《关于改善驻村队员生活条件的报告》等事项，专题传达省纪委关于开展省管企业治理“两不一欠”问题专项行动检查的工作方案。集团公司党委书记、董事长韩珍堂主持会议。会议强调，科技创新是引领发展的第一动力，要全面贯彻习近平总书记关于科技创新的重要指示精神，组织实施好科研滚动立项计划，进一步提升公司产品开发的灵活性和技术研究的高效性。要坚持市场导向、技术领先、效益良好、重大项目突出原则，快速组建技术、管理、生产团队，在液压系统领域加强多元研究，形成发展优势。要加强风电机组开发，向老旧风机提升改造方向转变，进一步适应市场需求。要加强与用户的战略合作，进一步在供应采购和新技术、新产品研发等方面提升战略协同层次和水平，打造公司“产品+服务”“装备+材料”的标杆和示范。会议指出，治理“两不一欠”问题专项行动是省委学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察调研山西重要讲话重要指示精神，着眼建设诚实守信信用环境、加快推动高质量发展，专门部署的一项重要政治任务。公司高度重视治理“两不一欠”问题专项行动，党委班子集体讨论制定实施方案，党委主要负责同志亲自研究、推动和把关，班子成员认真履行“一岗双责”，纪委严格监督检查，基层党组织扎实推进各项工作，取得了阶段性成效。各级党组织要提高政治站位，充分认识治理“两不一欠”专项行动的现实紧迫性和极端重要性，全面落实公司党委部署，强力推动工作落实，切实把治理“两不一欠”专项行动抓实、抓好、抓到位。会议指出，制度是企业管理的基础和依据。要持续加强制度建设，根据政府法规政策要求，制修定好投资管理规定、内部审计管理规定、内部控制管理制度、债券信息披露管理制度、募集资金使用管理制度、担保管理办法等制度，全面构建依法合规、系统完备、务实管用的制度体系，持续提升企业管理的制度化、规范化、流程化水平。会议强调，“质量无小事”。做好下一阶段质量工作，要围绕贯彻“用户至上”核心价值观，重点从六个方面发力，实现统筹推进、同向发力。要提升应急处置能力，制定质量问题应急处置流程，明确责任分工，确保迅速反应迅速处置；要快速分析问题，从思想、业务、管理等方面迅速找准原因，从认知、能力、精神等方面采取针对性整改措施，以实际行动落实“三精三致三效”要求；要引以为戒、举一反三，认真开展质量反思、质量讨论、质量控制、质量整顿专项行动，在公司范围内掀起狠抓质量热潮，形成“人人讲质量、人人抓质量”浓厚氛围；要加大质量问题内部处理力度，让制度长牙生威，让违反制度的人付出代价；要严格执行“首问负责制”，引导职工自觉把公司当成自己的家，把公司的事当作自己的事；要建立专人负责、全面检查、及时报告机制，彻查各单位关于“四个关口”制度的制定和执行情况，完善质量管理体系建设，夯实质量管理基础。会议指出，实施乡村振兴战略，是党中央作出的重大决策部署。公司党委认真履行国企社会责任，始终关心和支持公司驻村工作队工作。驻村工作队要切实提高政治站位，坚决贯彻落实好中央、省委决策部署和公司党委工作要求，千方百计把乡村振兴工作做好、做扎实，为乡村振兴作出积极贡献，树立企业良好的社会形象。
