集团要闻

冀俊强对集团公司党委理论学习中心组学习给予充分肯定，认为这次中心组学习是一次高质量、高水平的政治理论学习，具有选题精准、立意深远，内容丰富、研讨深入，学用结合、知行合一三方面的特点。并就进一步规范中心组学习，提升学习质量，提出三点建议。要进一步健全中心组学习制度。坚持以政治学习为根本，坚持用制度管学、用制度促学、用制度考学，采取有效措施规范学习管理，提高学习制度化规范化，推动理论学习往心里走、往深里走、往实里走。要进一步创新中心组学习形式。坚持以质量效果为导向，把握理论学习的规律特点，创新方式方法，不断拓宽学习广度、深度、高度，推动学习入脑入心，扎实做好学习贯彻新时代党的创新理论深化、内化、转化工作。要进一步提升中心组学习实效。以研究解决问题为出发点和落脚点，紧密联系具体实际，做到既要有政治和思想上的升华，又要有能力和实践上的提升，切实把学习成效转化为推动企业高质量发展的成功实践。

韩珍堂对工作组的莅临指导表示感谢。韩珍堂强调，学习永无止境，要认真学习贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，把握新一轮科技革命和产业变革趋势，主动融入新型工业化，深入实施制造强国战略，加快公司改革转型，为中国式现代化作出太重贡献。要按照中央金融工作会议“八个坚持”的要求，抓住发展机遇，多措并举降低企业金融成本、财务成本，推动公司做强做优做大。要全面落实全省安全生产工作要求，把安全生产摆在企业发展的首要位置，带着感情、带着责任抓好安全生产，营造“人人都是安全责任人，人人都是安全监督员”的浓厚氛围。

新型工业化是实现中国式现代化的必由之路，制造业振兴升级是我省高质量发展的战略支撑。韩珍堂围绕主题，带头研讨发言，谈了三方面认识体会。

一是提高政治站位，充分认识推进新型工业化的重大意义和新形势新要求。工业是立国之本、强国之基。要把握新型工业化的战略定位，在做强做优做大装备制造主业上坚定不移。必须充分认识“新型工业化是实现中国式现代化的关键任务”这个战略定位，坚定不移把装备制造主业做强做优做大，为中国式现代化提供坚强的装备支撑。要把握新型工业化的阶段特征，在推动装备制造业转型发展上久久为功。坚定不移走转型发展之路，持之以恒地技术升级和改革创新，让传统产品“老树发新芽”，让战新产品“更上一层楼”，推动批量产品高端化、规模化、效益化发展。要把握新型工业化的环境条件，在打造装备制造业全产业链上持续发力。当前的竞争是产业链的竞争、价值链的竞争。要切实发挥好产业链价值链协同营销、协同竞争、协同创新的作用，突破“卡脖子”技术瓶颈，引领带动全省高端装备制造产业成链集群发展，持续提升产业链的完整性、安全性、先进性。

二是聚焦主责主业，坚持高起点谋划、高标准推进公司新型工业化。公司是装备制造业的“共和国长子”，在推进新型工业化中责无旁贷。要坚持高起点谋划新型工业化。在全国新型工业化推进大会召开后，公司迅速行动，研究制定新型工业化行动方案，将结合省委、省政府要求部署不断细化完善。要坚持高标准推进新型工业化。公司以“五个聚焦”作为推进新型工业化的核心抓手，全力打造先进装备制造产业集群。

三是主动担当作为，在我省推进新型工业化进程中发挥好龙头带动作用。传统产业是现代化产业体系的基底。要聚焦推进新型工业化关键任务，积极改革创新，主动担当作为，围绕“改造升级传统产业、巩固延伸优势产业、培育壮大新兴产业”三个重点，以精细化、国际化、高端化、智慧化为企业发展方向，以高端化、智能化、绿色化、国产化为产品发展定位，以科技创新、生产组织、产品形态、经营管理四大业务模式变革提升为抓手，推动装备制造业向“高”迈进、以“智”取胜、逐“绿”发展，为我省建设中部地区先进制造业基地作出新的更大的贡献！

会议期间，公司副总经理吴建华作交流研讨发言，中心组其他成员书面交流，山西省数字化转型促进中心主任茹世祥作专题辅导。

在党委专职副书记、副董事长张新伟的陪同下，省国资委第六列席旁听工作组一行还参观了太重集团展览中心，并赴太重轨道公司对党委中心组学习情况进行基层实地调研指导。