集团要闻

为进一步学习贯彻落实好省委书记唐登杰的讲话精神，会议提出三点要求：一是要提高认识抓学习，把思想行动统一到重要讲话精神上来。党的二十届三中全会召开后，省委把抓好全会精神的学习宣传和贯彻落实，作为当前和今后一个时期的重大政治任务，此次省委书记唐登杰深入企业、园区和科研院所宣讲党的二十届三中全会精神，充分表明了省委进一步全面深化改革、奋力谱写中国式现代化山西篇章的坚强决心和坚定信念。要聚焦深化国资国企改革、推动科技创新、建设清廉国企等重点工作，把省委书记唐登杰的指示要求学习好、宣传好、贯彻好、落实好。二是要深刻领会抓落实，以改革创新推动各项工作取得新成效。省委、省政府始终关心太重改革发展，此次省委书记唐登杰深入公司宣讲党的二十届三中全会精神，认真察看生产线布局和产品智能化生产流程，与管理和技术人员深入交流，亲切询问职工搬迁新园区后的感受，并指出，这次全会明确提出深化国资国企改革的重大任务，希望太重集团健全现代企业制度，不断提升核心竞争力，努力建设具有一流竞争力的现代智能装备制造企业。省委书记唐登杰还对太重产线智能化、数字化提升表示认可，太重科技含量更高了，装备水平越来越高了，竞争实力越来越强了，勉励大家要进一步加快培育新质生产力。这充分体现了省委、省政府对国之太重的殷切期望、对装备制造业的高度重视、对进一步全面深化改革的深谋远虑。公司各单位为之沸腾，党员干部倍感振奋，太重职工自豪感满满，下一步要切实把省委、省政府对太重的关心关怀关爱转化为构建“3+5+3”太重特色产品体系、实现公司跨越式发展的具体成效。三是要团结协作抓实干，坚定不移完成全年目标任务。要把学习贯彻党的二十届三中全会精神，与落实公司上半年预算分析会暨全体干部会议精神结合起来，与破解当前主要矛盾结合起来，与完成全年目标任务结合起来，冲刺决战下半年，坚决完成全年目标任务。

会议还传达学习了习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神和省委、省政府相关要求。当前正值“七下八上”防汛最关键时期，会议强调，要提高站位，结合公司实际，全面落实好国家、省关于防汛工作的安排部署，把各项预防工作谋在前、做在前。要压实责任，各子分公司“一把手”担当起防汛工作的责任，全面动员和组织职工，构建群防群治的网格化防汛工作体系。要突出重点，严格落实领导在岗带班和值班人员24小时值班值守制度，聚焦在建工程、排水系统、电力供应、临时建筑物等重点领域，加强防汛隐患排查整治，确保公司安全度汛。

会议强调，安全工作无小事。要针对炎热天气，做好公司各战线职工防暑降温工作，让生产一线、在外奔波的营销、技术和安调等人员真切感受到公司的关心爱护，确保职工身心健康，支撑企业安全生产。要秉持精益求精的态度严格执行操作规程，做到事事讲规章，全面预防和避免事故发生，守牢安全底线。要认真做好设备点检定修工作，遵守科学规则，确保设备稳定运行，保障安全生产。

聚焦下半年工作任务，会议围绕各方面工作进行了部署。营业收入方面，一张表格体现出一种工作态度、体现出一种敬业精神、体现出领导干部是否真正为太重贡献了聪明才智。要正视各项指标与预期相比存在的差距，既要看绝对数、又要看相对数，充分认识到自身提升的巨大潜力，以一种懂得感恩、爱厂如家的主人翁精神，面对困难勇于付出艰苦卓绝的努力，在减少存货方面实现突破，全身心闯、抢、夺市场。应收账款方面，要持续提升合同质量，保障公司现金流，面对历史遗留的难点堵点，提升善于解决问题、敢于解决问题的能力，增强信心底气，打造一支能打胜仗、敢打硬仗的铁军。精益制造方面，要掌握精益制造的三大要素——准时制生产、全面质量管理、全员参与改进，精益制造的两个要点——追求零库存、全员参与改善，重点推动5S管理、6σ工具运用、准时制生产、工艺技术再优化再提升及信息化先行等工作，用现代化手段保障产品质量，积极深入现场推动网格化管理，开展“五小”竞赛合理化创新活动，真正依靠全体职工的力量实现精益制造。