信息报告

一、公司基本情况

太原重工工程技术有限公司（以下称“重工工程公司”）是太重集团旗下太原重工股份有限公司的全资控股子公司，重工工程公司成立于2013年，主营业务涵盖工程总承包、工程设计服务、设备采购服务、施工管理服务等；现有资质六项，一个机械行业（专用设备制造业工程）专业甲级；五个专业乙级，主要包括冶金行业（金属材料、焦化与耐火）、电力行业（风力发电）、市政行业（热力工程）和建筑行业（建筑工程），基本覆盖了集团公司现有全部成套业务开展范围。

中文名称：太原重工工程技术有限公司

法人代表：侯建军

注册地址：山西省太原市万柏林区玉河街53号

办公地址：山西省太原市综改示范区科技创新城正阳街85号

二、公司控股股东及实际控制人发生变化的情况

公司控股股东为太原重工股份有限公司，认缴注册资本5,000万元，出资方式为货币出资，持股比例100%。

2022年公司控股股东及实际控制人未发生变化。

三、主要财务数据

1.报告期收入利润情况

2.报告期资产负债情况

四、重大事件

重要人事任免

2021年7月19日至今，王壮荣任太原重工工程技术有限公司副总经理。

2020年9月10日至今，徐小军任太原重工工程技术有限公司副总经理。

五、公司履行社会责任情况

（一） 经济责任

全年完成营业收入8755万元，同比增加1022万元，增幅13.21%；利润总额793万元，同比增加3264万元。

（二）安全责任

严格按照集团公司安全环保管理规定，落实质量安全管控要求，补齐相关专业质检、安全人员，提高全员质量意识，严格执行公司安全准入手续，全年工程项目未发生质量、安全事故。

（三）创新责任

1.高标准完成设计任务。承揽并完成了中油宝世顺新能源管材制造项目可研报告编制、初设及施工图设计，该项目的完成填补了公司在焊管领域工程设计的空白，为后续承揽类似项目积累了宝贵的经验；完成了黑龙江建龙273热处理生产线项目、辽阳钢管塔筒生产线项目可研编制、新石筛焦楼除尘项目工程设计，公司整体设计实力再上新台阶。

2.科研工作有序开展。全年共有5项科研项目顺利完成，申报专利4项，授权专利3项。制定的冶标委第一项绿色标准《热轧无缝钢管行业绿色工厂评价要求》已报送标委会审查。

3.聚力新品开发。联合中企智造、山西省钢协、太原理工大学、厦门世锦端科技，结合太重自身技术实力，开发焦炉智能加热、机焦侧大棚封闭、炼钢熔融炉渣综合治理等技术方案，现已具备市场推广条件。

（四）企业责任

1.产品质量

严格执行准时制生产，把控项目执行过程的关键进度节点，助推品牌形象再提升。

2.员工情况

截止2022年底，公司共有员工27人，其中男性职工19人，女性职工8人；中共党员18名，占公司总员工比重67%。本科学历及以上26人，其中具有高级职称4人，中级职称21人。

3.劳动保障

公司完善并落实国家关于职工工作时间、全国年节及纪念日假期、带薪年休假等规定。提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和劳动保护用品，对员工入职进行体检、安全培训，对从事有职业危害作业的职工按照国家规定进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查。

4.薪酬福利

实行“一人一表”穿透式绩效考核模式，对照个人工作量进行量化考核，将绩效激励进一步向“技术、营销、工程管理”等一线人员倾斜，发放“271”动态考核、党工团、资质维护、日常表现突出等奖励，保障职工工资按时足额发放，激发了全员活力。

5.党风廉政建设

聚焦净化培优生态，坚持把全面从严治党贯穿生产经营全过程，扎实开展清理违规经商办企业、内控体系建设和全面建设清廉国企等专项行动，始终坚持严肃党内生活，坚持按制度办事，杜绝违法违纪行为，认真开展“肃清流毒、净化生态”大讨论活动、党风廉政警示教育月系列活动。进一步压实工作责任，确保问题整改抓紧抓实、落地落细，重点工作齐头并进、提质升级。

（五）未来展望

以“十四五”规划为指引，以精细化、国际化、高端化、智慧化为主要路径，以“助跑跳起来摘桃子”的奋进姿态，以“五要”“五抓”“五建设”为要求，以效益效率为导向、以改革创新为抓手、以市场营销为龙头、以完善链条为基础、以研发创新为驱动、以先进管理为工具、以经营瓶颈为重心、以指标提升为重点，围绕太重集团主机产品拓展工程业务，保证充足的经营活动净现金流，实现公司平稳有序的发展。

六、生产经营情况

1.全员营销合力攻坚。成立营销SBU项目组，联合营销中心、技术中心，推进技术改造服务类、环保除尘超低排放类、延伸主机产品配套等项目落地实施，为用户提供产品全生命周期服务。

2.除尘业务稳中求进。积极调研山西省内用户，走访内蒙、山东、甘肃、贵州、安徽等省外用户，为开展环保类业务迈出坚实的步伐。

3.聚焦“制造+服务”。与主机产品协作出击，为用户提供“产品+系统解决方案”一揽子服务，承揽了安阳钢铁、包钢等用户的设备维修改造、仪器在线检测、工程改造等高附加值业务。

4.集团内部工程项目如期推进。按照市场化的竞争理念，本着“快、好、省”的原则，积极承揽冶金设备分公司搬迁、耐磨件水泵站、铸锻压机安装等项目的建设，将项目投资控制在预算范围内，工程进度按集团公司既定时间节点推进，助推集团公司快速转型升级。

七、职工权益维护

1.贯彻落实《劳动合同法》等法律法规。全面实行劳动合同制度，劳动合同签订率100%；积极为职工办理缴纳各类保险，构建职工健康保障体系。

2.人才队伍建设情况

通过公开选拔、招聘，提任工程部部长1名，营销室副总经理1名，补充营销、项目管理人员5人，关键岗位注入新鲜血液，畅通了人才引进和晋升通道。职工参加外派培训、讲座、“一周一课”、职工行为规范、安全教育等线上线下培训共计751人次，累计培训时长超1422小时，“工作学习化、学习工作化”理念在公司落地生根。

3.工会工作

坚持以党建带团建，工会、团支部等群团组织联合发力，积极开展五小六化、健步走、庆六一等活动；公司乔迁新址，工会聚焦职工心声，为职工置办绿植，改善新工作环境；人人遵守职工行为规范在公司内蔚然成风，提升了广大职工的精气神；宣传阵地进一步夯实，全年投递宣传稿件59篇，弘扬公司亮点事迹，汇聚发展正能量，营造了公司欣欣向荣的发展氛围。

八、履职待遇情况

公司领导未配置公务用车，业务人员公务用车与业务招待、职工差旅报销等严格执行火博·体育(中国)体育·官方网站《公务用车管理规定》、《业务招待费管理规定》、《火博·体育(中国)体育·官方网站企业负责人及所属子、分公司领导人员履职待遇、业务支出管理办法》等相关规定并严格按流程审批，全年未出现超标情况。

太原重工工程技术有限公司

                   2023年6月18日