企业基本情况
太原重工轨道交通设备有限公司是太重集团旗下太原重工股份有限公司专业从事轨道交通装备设计、研发、制造、综合实验及产品服务的控股子公司,是全球唯一的轨道交通用车轮、车轴、齿轮箱和轮对等铁路核心走行部件全谱系全系列全流程现代化设计、制造和检修基地。
公司成立于2013年,位于山西转型综合改革示范区内,是国务院国资委“科改示范企业”、省级“专精特新”企业和太原市“交通与航空特种装备产业链”链主企业,近年来曾先后被授予“全国五一劳动奖状”、“全国工人先锋号”、“全国质量标杆企业”、“山西省模范单位”、“山西省文明单位标兵”等众多荣誉。
太原重工轨道公司具有强大的研发和制造能力,可为用户提供从设计、制造、营销到运维服务“全生命周期”解决方案。拥有包含国家认可实验室、省级企业技术中心、院士工作站、中试基地、省级和行业重点实验中心在内的“4+N”多维度创新平台。致力于基础材料、产品设计、制造工艺、质量保证、试验检测、服役评价等轨道交通用关键零部件技术前沿的开发应用,掌握了高速、重载、低地板、大功率牵引机车、先进城市轨道交通用各种轮轴及齿轮箱的核心技术,可以满足轨道交通机、客、货、动全系列及工矿冶金等产品的制造需求。公司已取得全球各主要国家和地区铁路轮轴的生产资质,可以按世界任何一种轮轴产品标准组织生产。至今已向国内外提供了700余万件质量优异的产品,为全球铁路的高速、重载和安全运输做出了重要贡献。
经营范围:轨道交通轮、轴、轮对、轮对总成、齿轮箱、转向架、制动盘及其配件、部件,工矿车辆及工业用行车轮、滑轮、齿轮坯、车轮组及其配件、部件,特殊工序工艺流程的制造、研发、销售、检测、技术服务;列车通讯系统、车站通讯系统、收费系统及月台门系统等相关系统的研发、销售、技术服务;锻件及材料的制造、研发、销售;进出口贸易;本企业相关产品的技术咨询、技术开发、技术转让、技术服务、工程施工;房屋租赁。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
中文名称:太原重工轨道交通设备有限公司
简 称:太原重工轨道公司
外文名称:Taiyuan Heavy Industry Railway Transit Equipment Co.,Ltd
外文缩写:THRE
法人代表:韩玉明
股东名称:太原重工股份有限公司
山西太钢不锈钢股份有限公司
注册地址:山西转型综合改革示范区唐槐产业园电子街17号
办公地址:山西转型综合改革示范区唐槐产业园电子街17号
邮政编码:030032
网 址:gdjt.tyhi.com.cn
电子信箱:tzlzbgs@163.com
二、主要财务数据
(一)主要财务指标
1.报告期收入利润情况
单位:万元
报表项目 | 2023年金额 | 2022年金额 | 变动比率(%) |
营业收入 | 270998 | 190970 | 41.91% |
利润总额 | 35103 | 16656 | 110.75% |
净利润 | 31251 | 15239 | 105.07% |
2.报告期资产负债情况
单位:万元
主要报表项目 | 期末余额 | 期初余额 | 变动比率(%) |
资产总额 | 614675 | 575904 | 6.73% |
负债总额 | 325044 | 317524 | 2.37% |
所有者权益 | 289631 | 258380 | 12.09% |
(二)年度审计报告意见部分摘要
审计意见:财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了太原重工轨道交通设备有限公司2023年12月31日的财务状况以及2023年度的经营成果和现金流量。
(三)公司认缴和实缴出资额、出资实缴、出资方式
公司股东太原重工股份有限公司出资额176156.03万元,出资实缴176156.03万元,出资方式为货币及非货币形式。
公司股东山西太钢不锈钢股份有限公司出资额44039.01万元,出资实缴44039.01万元,出资方式为货币。
(四)企业控股股东及实际控制人发生变化情况
本年度控股股东及实际控制人未发生变化。
三、董事、监事、高级管理人员的任职情况
2023年太原重工轨道公司董事会成员名录
职务 | 姓名 | 性别 | 出生日期 | 任期起止日期 |
董事长 (外部董事) | 史智杰 | 男 | 1977.2 | 2021.6.29-2023.8.7 |
董事长 (外部董事) | 韩玉明 | 男 | 1971.4 | 2023.8.7-至今 |
董 事 (外部董事) | 史智杰 | 男 | 1977.2 | 2023.8.7-2023.9.28 |
董 事 | 韩玉明 | 男 | 1971.4 | 2021.6.29-至今 |
董 事 (外部董事) | 卢 健 | 男 | 1974.8 | 2021.6.29-至今 |
董 事 | 赵兴龙 | 男 | 1982.11 | 2023.9.28-至今 |
董 事 (外部董事) | 段志红 | 男 | 1972.6 | 2021.11.22-至今 |
董 事 (职工董事) | 李永庆 | 男 | 1987.11 | 2021.6.29-至今 |
2023年太原重工轨道公司监事会成员名录
职务 | 姓名 | 性别 | 出生日期 | 任期起止日期 |
监事会主席 | 周鸿顺 | 男 | 1987.7 | 2021.6.29-至今 |
监 事 | 张晓丰 | 男 | 1985.10 | 2021.6.29-至今 |
监 事 (职工监事) | 李树林 | 男 | 1971.11 | 2021.6.29-至今 |
2023年太原重工轨道公司经理层成员名录
职务 | 姓名 | 性别 | 出生日期 | 任期起止日期 |
总经理 | 韩玉明 | 男 | 1971.4 | 2021.6.29-2023.8.7 |
总经理 | 赵兴龙 | 男 | 1982.11 | 2023.8.7-至今 |
副总经理 | 谢鹏一 | 男 | 1989.2 | 2022.2.26-至今 |
副总经理 | 吴晓飞 | 男 | 1984.10 | 2023.11.24-至今 |
副总经理 | 金显贺 | 男 | 1986.10 | 2023.12.25-至今 |
副总经理 | 芦树成 | 男 | 1985.6 | 2023.12.25-至今 |
副总经理 | 李海涛 | 男 | 1976.8 | 2021.6.29-2023.1.31 |
副总经理 | 赵兴龙 | 男 | 1982.11 | 2021.6.29-2023.4.4 |
四、董事会报告摘要
2023年载入轨道公司发展史册、不断突破自我的辉煌之年。面对复杂多变的国内外市场和竞争激烈的行业环境,公司董事会严格按照《公司法》等法律法规,以及《公司章程》《董事会议事规则》等规定,不断提高董事会运作的规范性、科学性、有效性,全面加强自身建设,持续提升决策效能,全年共组织召开5次董事会会议,审计表决15件事项,充分发挥“定战略、作决策、防风险”作用,书写了高质量高速度发展全新篇章。具体内容见重大事件。
五、重大事件
(一)重要人事任免(董事、监事、高级管理人员)
2023.8韩玉明任公司董事长
2023.9赵兴龙任公司董事
2023.8 赵兴龙任公司总经理
2023.11 吴晓飞任公司副总经理
2023.12 金显贺、芦树成任公司副总经理
2023.8免去史智杰公司董事长职务
2023.9 免去史智杰公司董事职务
2023.8 免去韩玉明公司总经理职务
2023.1 免去李海涛公司副总经理职务
2023.4 免去赵兴龙公司副总经理职务
(二)重大产权变动、重大改制改组情况
2023年无重大产权变动情况、重大改制改组情况。
(三)重大突发事件、热点事件
公司坚决扛起企业应有责任,扎实做好安全、环保、职业健康工作,持续维护安全稳定的发展环境,着力构建企业与职工“利益共同体”“事业共同体”“命运共同体”。全年未发生重大突发事件、热点事件。
(四)重大未决诉讼
2023年无重大未决诉讼。
(五)利润分配
2023年未进行利润分配。
六、公司履行社会责任情况
(一)产业发展责任
公司积极主动融入我省高端装备制造(轨道交通装备)产业链建设,被链主企业特邀为“产业链理事单位”。
(二)安全责任
1.安全理念和文化
公司在上级安全监督管理部门的正确领导下,坚决执行国家、省、市、区和集团、重工关于安全生产工作的各项决策部署,始终坚持“系统思维,构建大安全格局”以脚踏实地的工作作风,践行“生命至高无上,安全责任为天”的安全理念,把保障安全作为公司生存发展的基本前提,毫不松懈的培育安全防范意识、强化安全主体责任、健全安全规章制度、保障安全管理体系,从思想源头、风险防范、现场操作、监督检查等全方位全环节严抓严管,牢牢守住安全生产底线,
2023年公司获评综改示范区“安全生产标准化示范企业” 、“安全生产先进单位”,并顺利通过山西省应急管理厅 “冶金工贸行业安全生产标准化二级企业”评定验收。同时全面完成太重集团安全责任制考核指标,全年未发生在职职工及相关方重伤、死亡、特种设备事故。
2.职业健康安全
公司始终将生产一线职工的健康放在首位,以“改善工作环境和条件,保护劳动者身心健康”为要务,认真贯彻《职业病防治法》、落实《职业病防治规划》。通过采取宣传教育培训、加强对作业场所的监督检测、发放符合标准的职业卫生防护用品、定期组织职业健康体检等措施改善工作环境和条件,开展“心里健康咨询”、建设“健康小屋”、普及“健康知识”、消除“危害因素”,让公司成为员工的生命健康最坚实、可靠的保障,收获“太原市健康企业”称号。职工职业病体检(岗前、岗中、离岗)完成率100%,未发生职业卫生事件(中毒、窒息、噪声等)、无职工确诊职业病。
(三)创新责任
1.技术创新
公司研发投入比实现“四连升”,科研实力和技术水平进一步增强,发布揭榜挂帅项目7项,强劲激发内生动力。2023年度,2人荣获太重集团十大科技工作者,14名业务骨干被评为集团公司“512”人才。
2.数智化发展
作为公司持续加快数智化转型进程的重中之重—“灯塔工厂”项目开始实施,形成34项提升点,浓缩出12个先进用例,所有子项目都已上线试运行,整体项目进入申报阶段,已通过世界经济论坛专家现场审核。公司被评为国家级“智能制造示范工厂”,智能制造水平再次得到权威认可。
(四)环境责任
1.环境管理体系建设
公司始终践行绿色环保管理理念,并于2021年取得《环境管理体系认证证书》,遵循《环境管理体系要求及使用指南》及国家、地方相关法律法规,有效稳定运行。
2.清洁能源利用
公司的生产生活能源仅为天然气、电,能源结构保持清洁化。2023年发布首个《产品碳足迹报告》和《温室气体排放核查报告》,取得能源管理体系证书,还被认定为国家级“绿色工厂”,《清洁生产审核报告》也通过市环境局备案。
3.节能降耗
公司积极落实国务院“双碳”行动方案,结合铁路行业低碳发展规划,从生产线建设、产品生产过程推行节能环保措施,大力推进节能降耗、低碳绿色制造。实施分厂、工部、班组三级网格化能源控制,能源考核分解至工序。2023综合能耗降低11%。
4.“三废”治理
公司废气主要为工业炉窑产生的颗粒物,工艺燃烧废气产生的SO2、NOX,涂装过程产生的挥发性有机污染物。工业炉窑燃料均为天然气,挥发性有机污染物经过专用污染治理设施处理后达标排放。2023年公司排放颗粒物、SO2、NOX、VOCs等污染物均在排污许可指标范围内。
公司废水排放主要为产品表面清洁及实验产生废水,主要污染物为COD、氨氮、悬浮物、石油类、酸类,经过处理后达标排入市政污水管网。2023年,公司排放COD、BOD、氨氮、悬浮物类等污染物均在排污许可指标范围内。
公司一般固废主要为废钢、危险废物为废矿物油、废乳化液、油漆废物、沾油废物等,其中废钢由协议单位统一回收利用,废矿物油交有资质的单位回收利用,其它危废均交由有资质的单位进行处置。
公司严格执行《危险废物管理规定》,2023年共处置危险废弃物13次,100%合法化处置。同时持续在环境无组织排放、生产治污设施能力、污染物排放指标等8个重点领域发力,取得重污染天气重点行业绩效A级评级,切实减少了影响大气环境质量物质排放,受到各级环保部门高度肯定。
5.环保设施建设、运行
公司各类污染源均配套相应污染治理设备设施,污染治理设备设施均保持与生产设施100%同步运行。同时对重点环保设备设施开展日常监督,环保设备设施正常运行。
6.污染物排放情况
公司执行污染源登记管理,按要求开展自行监测,未发生污染物超标排放情况,对涉及的废水、废气、厂界噪声等重点项目进行定期监测,本年度共进行月度监测8次,季度监测4次、半年度监测2次、年度监测1次,监测结果全部符合环保要求,固定污染源监测结果达标率100%,总体运行情况良好。
(五)企业责任
1.产品质量
公司开发的“城市轨道交通车辆用辗钢整体车轮”被授予“山西精品”称号;公司成为港铁国内首家车轮供应商,进入了西门子公司供应商序列,还获得免检供应白俄市场资格,德铁供应商评级和IRIS成熟度分别维持在Q2和银牌水平,在全球用户中起到良好示范效应。
2.员工情况
截止2023年末,公司共有在职职工582人。
3.劳动保障
2023年按期足额为员工缴纳各项社会保险和住房公积金费用,无拖欠薪酬情况,各项福利均按照相关规定执行,依法保障员工各项权益。在岗职工体检按照集团公司相关规定执行,职业危害体检和特种作业体检100%。
4.培训与成长
全面完成2023年度培训计划,培训覆盖率100%,培训合格率100%。广泛组织一、二级培训近200次,覆盖5100人次,按需提升岗位能力。
5.薪酬福利
(1)公司以整体效益目标为核心,个人岗位价值为依据,强化收入分配正向激励作用。坚持薪酬分配向生产技术岗位倾斜,建立起“交互型矩阵式”绩效考核体系,充分调动每一名职工的工作积极性和创造性。
(2)开展中长期激励,2023年实施核心骨干人员“超额利润分享”机制,激励人员占到公司在岗职工的30%,进一步构建核心员工与公司“命运共同体”。
6.党风廉政建设
公司党委一以贯之落实全面从严治党要求,持之以恒正风肃纪,落实党风廉政建设“两个责任”,驰而不息落实中央八项规定,严防四风隐形变异,把纪律和规矩挺在前面,营造勤勉担当的干事氛围,同时结合新时代党风廉政建设的新方法、新思路进行积极探索,开展具有轨道特色的党风廉政建设活动。与各基层党支部书记签订《落实全面从严治党主体责任书》,形成一级抓一级、层层抓落实、全员齐抓共管的责任网络;对廉政风险点岗位进行梳理,确定风险点岗位主要职责、岗位潜在廉洁风险点、风险等级及廉洁风险防控措施,确定有业务处置权人员名单及基本情况,建立有业务处置权人员台账,明确70名廉政风险岗位人员清单,突出监督重点,定期对名单内人员进行廉洁从业测评;公开纪检监察工作举报邮箱和举报电话,畅通群众监察渠道,切实发挥群众监督作用;用好监督执纪“四种形态”,对干部任免、有业务处置权人员测评问题,有针对性的进行工作谈话、勤政廉政谈话等,紧盯年节假日,向有业务处置权人员发送廉政短信预防提醒,经常性提醒和防微杜渐,增强各级队伍自我约束和主动接受监督的自觉性;生产、采购、协作管理等关键风险点岗位人员采取轮岗机制,从根源降低违规可能性。
公司以最高级别一次性通过行业巨头西门子公司组织的“可持续发展审核”,在全球企业环境、商业和社会责任认证(EcoVadis)中,轨道公司以高于全球81%的公司的分数获得铜牌等级,在国内同行业中名列前茅,展现了社会担当。
(六)未来展望
公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和党中央、省委省政府重大决策部署,按照太重集团“打造新太重、建设新园区、展现新面貌、创造新业绩”要求,紧紧围绕实现新型工业化关键任务,坚定不移走改革开放之路、坚定不移思科技创新之策、坚定不移做精细管理之事、坚定不移强党建铸魂之根,挑战自我、马上行动、久久为功,最终实现生产经营“四大转变”和产品“四化”目标,在做优战新产品征程中坚决当好“排头兵”,为太重集团建设“四个一流”现代智能装备制造企业,全力打造先进装备制造产业集群贡献最坚实的轨道力量。
七、职工权益维护
(一)企业安全生产措施
公司深入贯彻落实习近平总书记关于加强安全生产的重要指示精神,坚决执行省、市、区及集团公司关于安全生产工作的重要部署,坚持“系统思维,构建大安全格局”以脚踏实地的工作作风践行“生命至高无上,安全责任为天”的安全理念,把保障安全作为公司生存发展的基本前提,毫不松懈的培育安全防范意识、强化安全主体责任、健全安全规章制度、保障安全管理体系,从思想源头、风险防范、现场操作、监督检查等全方位全环节严抓严管,牢牢守住安全生产底线,全面完成集团重工安全责任制考核指标,实现全年“零”事故的工作目标,安环健管理持续稳定向好。
1.签订安全生产责任书70份(公司级6份,部门级5份,工部级11份,班组级48份),确保安全环保责任体系全覆盖。
2.按照“全覆盖、零容忍、重实效”的要求,坚持问题导向和目标导向,强化源头治理,积极开展安全隐患排查治理工作,下发隐患整改1232项;组织开展“重大事故隐患排查整治2023专项行动”等安全专项行动9次,排查隐患106项;邀请省应急管理厅、省生态环境厅及卫健委备案专家进行安全检查5次,提出一般安全隐患整改31项,整改率90.3%。
3.强化特种作业管理,通过设置叉车示宽灯、起重设备标识灯来真正提升本质安全;对备案特种作业人员配备臂章,确保特种作业持证率100%。
4.深入开展班组安全标准化建设,48个班组达标情况进行全面验收。
5.对高处作业、临时用电、动火作业、有限空间等9类作业,严格执行危险作业备案审批管理,明确作业人员、监护人员、审批人员各类人员的安全职责,确认安全防护措施。
6.全年组织开展各类安环健培训教育78场,做到了培训率100%,持证上岗率100%。通过线上加线下培训方式,持续在安全培训教育上下功夫,着力提高全员的安全意识。
7. 组织开展“安全生产月”等大型宣传活动5次,参与人员1376人次。开展各类应急演练8次,参与人员297人次,切实加强了职工的安全知识储备与应急救援处置能力。
(二)全年工会工作情况概述
公司持续的高质量高速度发展,也增进了民生福祉。积极实施技能强企,涌现出全国机冶建行业“职工技术创新成果”2项,公司被评为“省机冶建系统工会组织建设竞赛优胜单位”、“市‘五小’创新优胜单位”,公司“宋志伟创新工作室”被评为“优秀职工创新工作室”;全年组织帮扶慰问职工30余人次,帮扶对象包括生病、丧葬等不同情况的职工;重新调整职工生活委员会成员,逐步规范职工生活管理,提升职工对后勤服务的满意度,真正把对职工的关心落到实处;电子街口右转红灯、西南门快递柜、浴室鞋篓、挂钩等一批群众重点关注的问题都得到了改善和解决,跳绳、包饺子比赛、女工健步走等各具特色的文体活动积极开展,共建共享在轨道园区得到生动体现。
八、履职待遇情况
公司严格落实全面从严治党责任,为企业改革发展提供坚强保障,严格执行集团公司《业务招待费管理规定》、《国内差旅费管理办法》、《因公临时出国(境)差旅费管理办法》、《公务用车和司乘人员集中管理办法》、《企业负责人及所属子、分公司领导人员履职待遇、业务支出管理办法》等制度。公司公务车辆使用、维修以及其他履职待遇均按照相关规定执行,且符合年度预算要求,公司业务招待费定期在厂务公开栏进行公开,不存在超标准情况。
太原重工轨道交通设备有限公司
2024年5月28日