一、年度报告
(一)公司基本情况
中文名称:太重集团(大同)起重机有限公司
英文名称:TZCO(DATONG)CRANE MACHINERY CO.,LTD
简 称:大同起重机
法定代表人:张逸
股东名称:火博·体育(中国)体育·官方网站、山西欧科起重机有限公司
邮政编码:037300
公司网址:http://www.tzcodt.com.cn/
电子邮箱:tzco123@163.com
注册地址:山西省大同市开发区装备制造园区园泰路99号
办公地址:山西省大同市开发区装备制造园区园泰路99号
经营范围:特种设备制造;特种设备设计;特种设备安装改造修理;道路货物运输(网络货运);道路货物运输(不含危险货物);电气安装服务;建设工程施工;国营贸易管理货物的进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:特种设备销售;特种设备出租;物料搬运装备制造;物料搬运装备销售;机械电气设备制造;机械电气设备销售;金属加工机械制造;金属结构制造;金属制品销售;喷涂加工;防腐材料销售;隔热和隔音材料销售;电线、电缆经营;机械零件、零部件销售;保温材料销售;配电开关控制设备销售;建筑材料销售;机械设备销售;齿轮及齿轮减、变速箱制造;齿轮及齿轮减、变速箱销售;金属废料和碎屑加工处理;电子元器件零售;普通机械设备安装服务;包装材料及制品销售;装卸搬运;国际货物运输代理;信息技术咨询服务;软件开发。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
公司简介:太重集团(大同)起重机有限公司于2020年11月3日正式成立,公司注册资本金3亿元。公司位于大同市高新产业园区,具有重要区域优势,被山西省发展和改革委员会列为山西省重点工程,是大同"双十"引领转型尖端项目新型高科技工业引领项目之一,公司不仅能弥补现有市场产品设计制造标准不高的缺陷,满足客户对于起重机品质的需求,还能为抢占国内中小起重机市场份额及太重集团起重机全系列产业布局创造先机。
公司秉承“用户至上、效益导向、以人为本、改革创新、对标一流”的企业核心价值观,以“精细化、国际化、高端化、智慧化”为方向,提升企业核心竞争力,推进公司高质量高速度发展,为用户创造最具竞争力的产品。
公司认缴和实缴出资额、出资时间、出资方式:
股东:火博·体育(中国)体育·官方网站
认缴出资方式:货币,认缴出资额15300万元,认缴出资比例占注册资本总额的51%。实缴出资额15300万元。
出资时间:2020年11月-2022年3月期间完成实缴。
股东:山西欧科起重机有限公司
认缴出资方式:货币及实物,认缴出资额14700万元,认缴出资比例占注册资本总额的49%。实缴出资额14700万元。
出资时间:2020年11月-2022年3月期间完成实缴。
(二)主要财务数据
1.主要财务指标
单位:万元
主要报表项目 | 期末余额 | 期初余额 | 变动金额 |
资产总额 | 52723.11 | 60306.85 | -7583.74 |
负债总额 | 21665.59 | 23210.66 | -1545.07 |
所有者权益 | 31057.52 | 37096.19 | -6038.67 |
2.财务会计报告和审计报告摘要
经审计,财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了2023年12月31日的财务状况以及2023年度的经营成果和现金流量。
(三)董事、高级管理人员的任职情况
太重集团(大同)起重机有限公司董事会成员信息 |
序号 | 姓名 | 职位 | 性别 | 年龄 | 近三年主要工作经历 |
1 | 张自发 | 董事长 | 男 | 43 | 2017.02-2021.07 太钢(集团)有限公司第二炼钢厂 天车一作业区 支部书记主管 2021.07-2022.06 太原重工起重机分公司 总经理 2022.06-2023.12 太重集团(大同)起重机有限公司董 事长 |
2 | 胡胜超 | 副董事长 | 男 | 38 | 2018.03-2020.03 河南省矿山起重机有限公司工艺部 副部长 2020.03-2023.12 河南省矿山起重机有限公司 常务副总经理 |
3 | 刘广炎 | 董事 | 男 | 41 | 2018.05-2023.12 河南省矿山起重机有限公司销售部 副部长 |
4 | 周继红 | 董事 | 男 | 43 | 2020.01-2021.10 太原重工技术中心起重运输设备研 究所所长 2020.09-2023.11 太原重工技术中心主任助理 2023.11-至今 太原重工技术中心副主任 |
5 | 王宇 | 董事 | 男 | 31 | 2020.01-2020.10 火博·体育(中国)体育·官方网站财务部 会计管理室专办 2020.10-2022.08 火博·体育(中国)体育·官方网站财务部 会计管理室主办 2022.08-2023.12 太重集团(大同)起重机有限公司 财务总监 |
太重集团(大同)起重机有限公司高级管理成员信息 |
序号 | 姓名 | 职位 | 性别 | 年龄 | 近三年主要工作经历 |
1 | 王渊 | 总经理 | 男 | 37 | 2019.03-2020.06 太原重工起重机分公司生产科科长 2020.06-2021.07 太原重工起重机分公司装配工部主任 2021.07-2022.06 太原重工起重机分公司总经理助理 2022.06-2023.06 太重集团(大同)起重机有限公司 总经理 |
2 | 张自发 | 总经理 | 男 | 43 | 2017.02-2021.07 太钢(集团)有限公司第二炼钢厂 天车一作业区 支部书记主管 2021.07-2022.06 太原重工起重机分公司 总经理 2022.06-2023.12 太重集团(大同)起重机有限公司 董事长 2023.06-2023.12 太重集团(大同)起重机有限公司 总经理 |
3 | 张廷 | 副总经理 | 男 | 35 | 2021.10-2022.05 起重机分公司生产运行工部主办 2022.06-2022.07 起重机分公司生产运行工部主任 2022.08-2023.08 太重集团(大同)起重机有限公司 副总经理 |
4 | 秦毅 | 副总经理 | 男 | 43 | 2008.08-2020.10 技术中心起重所 设计员 2020.10-2022.07 技术中心起重所 技术主办 2022.07-2023.12 太重集团(大同)起重机有限公司 副总经理 |
5 | 王如意 | 销售总监 | 男 | 34 | 2020.01-2022.07 太原重工营销中心起重设备业务部 营销经理 2022.08-2023.12 太重集团(大同)起重机有限公司 销售总监 |
6 | 梁志锋 | 财务总监 | 男 | 34 | 2016.02-2020.10 太重集团财务部财务科 科员 2020.11-2022.04 太重集团财务部资金管理室专业主办 2022.05-2023.11 太原重工财务部资金管理室职位主办 2023.12-至今 太重集团(大同)起重机有限公司 财务总监 |
(四)公司履行社会责任情况
1.公司责任
截至2023年12月公司员工264人,提供当地就业岗位240人,带动经济发展与就业。
2.安全责任
安全培训:安环部举办各类培训26期,培训人数达800多人次(其中新员工入职安全教育培训10期,全员安全培训5期,一线员工安全培训8期,班组长培训3期),做到人人学习安全知识。
隐患排查:截止目前排查一般隐患312项,完成整改312项,组织实施了两季度一次的“天车重点部位及重要项目”和“工件支垫、翻身吊装”专项隐患排查活动,在专项排查中,共计发现隐患问题37项,完成整改37项,极大减少事故发生。
安全警示:目前制作安全警示标志180余块。
环保方面:积极配合相关机构全面落实《环评报告书》的编制工作及《后期竣工验收报告》。策划喷漆房,对接除尘设备的全面整改落实。严格落实国家新建改建扩建工程项目“三同时”的要求。
职业健康:按照集团公司要求,对新入职员工做到100%岗前体检。积极响应集团公司开展的职业病防治法宣传周活动。
应急演练:组织开展消防安全应急演练活动,提高了员工在突发事故后,自救互救能力和员工熟悉应急流程及现场处置能力。
5S管理:公司责成专人负责,规范摆放,做到现场定置管理。
3.未来展望
到2035年,将太重集团(大同)起重机有限公司培养成为全国中小起重机行业的标杆企业,国内高端智能起重机市场占有率第一,公司在核心技术竞争力、运营绩效和综合价值创造能力等方面具有国际一流竞争力。
(五)职工权益维护
1.合同执行情况
(1)关于工作时间和休息休假执行情况
结合行业特点,按照《劳动法》和《集体合同》有关条款约定,在国家法定节日依法安排轮休,保证管理人员及一线职工的带薪休假制度。
(2)关于员工福利执行情况
按照福利制度和薪酬制度执行,免费为职工提供一日三餐及宿舍等。
2.培训与成长
坚持人才强企战略,打造核心管理团队。深入实施“人才强企”战略,围绕公司发展新需求,积极引进、培养专业技术人才;努力营造尊重人才、人尽其才的文化氛围和公开平等、竞争择优的制度环境,为公司发展提供强有力的人才支撑。
坚持发挥公司组织优势,围绕公司发展目标,开展焊工技能大比武,电气接线等各项劳动竞赛,充分发挥劳动模范的引领示范带头作用,评选职能与一线班组的劳动模范,推进企业技术升级,切实提升公司生产经营技术整体水平。通过拔河比赛等活动,增强职工集体荣誉感,使主流意识形态的要求融入职工日常工作生活中,提升公司的执行力和团队凝聚力。
3.职工劳动、安全、卫生保护情况
制定多种安全警示标志牌,易燃、易爆和有毒有害物品分类存放、消防器材配置合理,符合消防要求。办公区保持整洁,干净,工作环境舒心。
(六)履职待遇、业务支出情况
公司领导未配置公务用车,不存在公务用车使用、维修等情况。公司严格落实全面从严治党责任,通讯、业务招待、差旅、国(境)外考察培训费用等严格按照公司《业务招待费管理规定》《差旅费管理办法》等制度执行。
太重集团(大同)起重机有限公司
2024年5月24日