1月23日，集团公司党委四届二次、太原重工党委三届二次全委（扩大）会议召开。集团公司党委书记、董事长韩珍堂主持会议，并代表公司党委常委会作了题为《深化改革、创新驱动，奋力推动高质量高速度发展》的工作报告，总结公司党委过去一年及“十三五”的工作，分析研判当前形势，安排部署今年的重点工作，提出“十四五”的指导思想和发展目标。
按照疫情防控要求，会议采取“主会场+分会场”视频会议的形式，分别在16个会场召开。集团公司领导，太重集团、太原重工党委委员、纪委委员，集团公司中层副职以上党员领导干部、各直属党组织党委委员、非党员中层领导干部参加会议。
韩珍堂在报告中指出，2020年是太重发展史上极不平凡的一年。3月10日，省委对公司领导班子作出重大调整以来，新班子牢记楼阳生书记“唯有改革别无他途，只有改革才能涅槃新生”的殷切嘱托，团结带领广大干部职工开启了气势如虹的改革，公司资金危机有效化解、创新能力显著提升、经营业绩逆势增长，取得了“求生脱困新生”的良好开局，在新起点上实现了新发展、开创了新局面。一年来党委做好了以下重点工作：刀刃向内、自我革命，改革开放激发新活力；强化创新、多元驱动，竞争能力形成新优势；防范风险、化解危机，实现健康稳定新发展；固本培元、夯基垒台，管理能力迈上新台阶；强根铸魂、凝心聚力，职工生活达到新水平；坚持党的领导，加强党的建设，政治生态呈现新气象。
报告指出，改革脱困成绩来之不易，但公司发展仍面临诸多挑战。“十四五”时期，我们要持续深化改革，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，以精细化、国际化、高端化、智慧化为方向，依托智能高端装备产业园区建设，促进传统业务做强、转型业务做优、批量业务做大，到 “十四五”末，实现具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业出雏型。
韩珍堂在报告中指出，2021 年 是“十四五”规划开局之年，是太重实现“求生脱困新生”战略目标的重要一年，要以提质增效为中心，以深化改革为主线，以科技创新为动力，以实现企业与职工的共同发展为根本目的，坚决完成“两完成、三提高”的全年预算目标，奋力推动公司高质量高速度发展，以优异成绩庆祝建党100周年。
2021年，要具体要做好八方面的工作：一是全面深化改革，加快形成有利于高质量高速度发展的体制机制。要持续推动三项制度改革，全面开展“双基数、双增长”经济责任制考核，实行差异化薪酬制度；要进一步完善公司治理，加快建立协调运转、有效制衡的治理机制和科学高效的业务流程机制；要实现思想观念再转变，促进干部职工解放思想、大胆迈步；要加强人才队伍建设，让奋斗者有动力、有能力、有活力。
二是全面扩大开放，以高水平开放打造竞争新优势。要持续推进无边界管理，通过制度流程优化和信息化建设、SBU团队作用发挥，实现内部协作灵活高效，对外快速反应；要拓展市场空间，强化营销体系建设，坚持用户至上；要全方位引资、引制、引技、引智，拓宽融资渠道和对外战略合作，推进混改，实现产业升级；要加快国际化步伐，用好“两个市场”、“两种资源”，打造参与国际市场竞争的新优势。
三是全面科技创新，快速提升核心竞争力。要加快技术攻关，加大科研投入、超前研发，着力攻关“卡脖子”技术，实现关键改进突破，力争获得国家级奖项；要搭建创新平台，以国家重点实验室和技术中心建设为依托创造一流科研成果，通过“产学研用”交流合作打造创新生态链；要健全创新机制，从制度层面为科技创新提供保障，激发技术人员的积极性、主动性和创造性；要实施全面质量管理，以提高产品质量为核心，增强全员质量管理意识，为用户提供高质量的产品和服务。
四是全面夯实基础，促进降本增效、减员增效、提质增效。要深入推进对标挖潜，在管理机制、经营模式、工艺技术、成本质量等方面改善、提升和超越；要健全风险防控体系，精准识别风险点，完善风险防控体系制度，及时消除风险隐患；要全面实现降本增效，秉持“一切成本皆可降”的理念，强化全面预算管理和目标成本管理；要持续推进减员增效，建立人力资源池，实现资源利用最大化；要全力促进提质增效，通过向技术创新、营销、生产制造、工艺质量要效益，大幅提升公司生产经营水平。
五是坚持“项目为王“，加快推进新园区建设。各级党组织、各单位要从思想上、观念上、行动上高度统一，严格按照时间节点推进新园区建设，打造太重样板、太重速度，把新园区建设成为“无与伦比”的精品工程。同步推动其他专业园区的升级改造，以“6+N”园区的协同发展打造公司发展新优势，开创公司发展新局面。
六是外塑形象、内强素质，加快一流企业建设。要强化品牌建设，重塑太重“技术领先、质量过硬、成本最低、交货及时、服务周到”的良好企业形象，加快信息化建设，打造效益好、效率高、竞争力强的“四化”太重；要以高度的精气神、专注度、执行力，秉 承“工作学习化、学习工作化”的理念，打造学习型团队，不断提升素质；要做强传统业务，做优转型业务，做大批量业务，全面提升公司竞争力；各级领导干部要有强烈的忧患意识、危机意识、责任意识和使命意识，全力推动公司改革发展。
七是坚持“以人为本”，促进共建共享。要密切联系职工群众，解决好事关职工切身利益的大事，关心困难职工冷暖，构建企业与职工“命运共同体”；要切实做好安全、环保、职业健康工作，提升本质安全水平；要强化常态化疫情防控，坚决打赢疫情防控阻击战；要扎实开展“三零创建”，为公司发展创造良好环境和条件。
八是全面从严治党，为公司高质量高速度发展掌舵护航。要坚持党的全面领导，以党建“第一责任”领导和保障发展“第一要务”；要有效提升基层组织力，持续推进“一三三”党建工作品牌创建，打造“三型六带头”基层党组织见成效、出成果；要深化思想引领，提升理论学习效果，确保意识形态领域安全；要锻造过硬干部队伍，选好“关键少数”，形成层层抓落实的工作格局，为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部担当撑腰；要持之以恒正风肃纪，持续打造风清气正的政治生态和发展环境；要充分发挥群团工作优势，打造知识型、技能型、创新型的新时代职工队伍。
韩珍堂强调，广大干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决贯彻落实中央、省委和集团公司党委重大决策部署，戮力攻坚克难，奋力开拓创新，坚决打赢求生脱困保卫战和转型新生攻坚战，实现公司高质量高速度发展，为山西在转型发展上率先蹚出一条新路来作出更大贡献，以优异的成绩庆祝建党100周年!
