全方位开创公司科技质量工作新局面，3月31日，集团公司2023年科技质量大会隆重召开。这是一次科技质量盛会，120余名代表齐聚一堂，用更高格局和视野研究分析企业科技质量工作。集团公司党委书记、董事长韩珍堂发表重要讲话强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述和党的二十大精神，全面落实我省科技创新安排部署。太重科技投入越来越大，创新条件越来越好，科技成果奖励越来越丰厚，科技工作者地位越来越高，要进一步强化创新驱动，打造创新高地和人才高地，为建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业提供强大科技动力支持。
韩珍堂指出，过去一年，无论是在突破关键核心技术、促进产业转型升级的最前沿，还是在提升产品质量、加快项目建设的第一线，公司科技质量工作者做出了重要贡献，取得了丰硕成果。公司创新平台建设加快步伐，创新体系持续完善；体制机制改革持续深化，创新活力充分释放；核心技术攻关成效显著，创新成果加速涌现；产品质量提升取得突破，品牌形象重焕新生，用科技质量工作的新成效闯出了公司高质量高速度发展的新天地。
创新无止境，不断创新才能勇攀高峰！如何做好今年的科技质量工作，韩珍堂提出三方面意见。
一要提高思想认识，不断增强全员抓科技创新、强产品质量的思想自觉和政治自觉。
全球科技革命浪潮蓬勃兴起，新技术、新产品、新工艺、新业态层出不穷。市场竞争异常激烈，不创新就是等死，不抓质量就是自废武功。从全球范围看，创新发展是大势所趋，国家赖之以强，企业赖之以赢，面对错综复杂的外界环境，企业与企业之间的竞争就是先进技术和过硬质量的竞争。中国式现代化离不开科技和质量，建设科技强国、质量强国、人才强国是实现中国式现代化的基础性、战略性工程。从全国、全省形势看，太重作为装备制造企业责任重大、使命光荣，唯有坚持创新、提高质量，不断塑造发展新动能新优势，才能加快打造太重新发展阶段的杀手锏。科技和质量是太重立企之本、强企之要，太重只有依靠科技和质量才能振兴崛起，才能建成国际一流装备制造企业。从公司层面看，做好科技质量工作要有大局意识，胸怀大格局；要有思路，直击工作要害；要有条理，让工作井然有序；要有情谊，懂得团结协作，加快从忙于“补短板”的防御战略，转为注重“锻长板”的进攻战略。
二要把准方向路径，发挥科技质量在建设国际一流企业中的战略支撑作用。
以“三个导向”为引领，全面提升科技创新核心竞争力。思想认识到位行动才会自觉，要真正理解公司现在所处的位置，理解国际、国内、行业、企业面临的机遇和挑战，把创新意识融到骨子里才会有下意识的行动，才能主动科技创新、提升质量、降低成本，才能在某个领域做精做细做专，推动工作走在别人前面。要坚持市场导向，技术研发要走向市场、走向用户、走向科研院所、走向生产现场，既要发挥SBU团队作战优势，又要超前研究市场变化，积极发挥引领作用，抢占科技制高点。要坚持效益导向，加强科研立项的可行性、经济性研究，提高设计可靠性、可制造性和可装配性，完善科研成果应用转化和评价机制，突出成果转化、价值创造。要坚持自主导向，正确认识“自立自强”的深刻内涵，自立自强不是闭门造车，不是单打独斗，不是排斥学习先进，不是把自己封闭于世界之外，而是要把握好开放与自主的辩证统一关系。
以“四个抓手”为载体，全面优化科技创新生态。要发挥创新“牵引”作用，以崇高的使命感、强烈的责任感和工作的主动性，燃起“绝不服输、一定要胜利”的激烈斗志，实现更多关键核心技术突破。要加大创新“投入”力度，不仅要加大科研经费投入和奖励力度，还要加大人才培养和引进、科技人员培训学习、创新生态优化力度，聚焦公司产品高端化、智能化、绿色化发展方向，积极开展“卡脖子”技术、原创性技术、前瞻性技术研究，实现高水平科技自立自强。要激发创新“机制”活力，完善技术研发配套激励机制和人才评价体系，坚持以制度作支撑，通过正向激励和反向约束，鼓励广大科技人员大胆创新、勇于创新。要加快创新“平台”建设，真正用好SBU管理模式，持续深化院学产合作模式，着力强化企业间的共建模式。
以“三个重点”为突破，全力打造新时代新时期太重精品。要加快创建太重标准，以先进标准引领行业发展。通过完善专利版图，加快创造标准，系统推进贯标工作，推动太重产品与世界接轨、向国际对标，为拓展国际版图奠定基础。要加快提升太重质量，以过硬质量彰显企业实力。端正质量经营思想，加快六西格玛落地，搞好产品开发攻关，完善质量考核评价，多措并举让产品质量成为公司在市场站稳脚跟的法宝。要全力打造太重品牌，以一流品牌助力高质量发展。坚持精益求精、追求卓越品质，加快“走出去”步伐、提升国际化水平，加大宣传推广力度、讲好太重品牌故事，让“以质量创品牌、以品牌树信誉、以信誉促发展”的理念深入人心，把太重品牌打造成经久不衰的百年老字号。
三要加强组织领导，为全方位开创科技质量工作新局面凝聚奋进力量。
要加强党的全面领导。把党的领导深度融入科技质量工作各环节，形成党员带头钻研业务、带头攻坚克难、带头争创佳绩的浓厚氛围，通过狠抓落实、增强执行力，推动公司科技质量各项工作落到实处、取得实效。要深入实际调查研究。调查研究作为谋事之基、成事之道，是做好科技质量工作的基本功。科技质量人员要扎根现场了解生产状况，将现场的、用户的、行业的情况摸清研透，并转化为在技术攻关上的实际成效。要涵养创新文化氛围。进一步加强企业文化建设，大力营造“把创新当使命，视创新如生命，抓创新要拼命”的浓厚氛围，构建鼓励创新、宽容失败的创新机制，让创新文化激励创新事业。
韩珍堂强调，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，更是公司脱困转型的关键之年。关键之年就要打好关键之战，科技质量工作在公司战略全局中的核心地位如何发挥！广大科技质量工作者肩负着什么样的历史使命和历史重任！广大科技质量工作者以什么样的姿态引领太重建成具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业！这值得每一位科技质量工作者认真思考。要在创新创效上下足功夫、鼓足干劲，真正成为一个“自燃型”的人，燃烧起熊熊烈火，为公司科技质量创新再做新的更大贡献，在全省转型发展中发挥太重的龙头带动作用！
集团公司党委副书记、副董事长、总经理陶家晋主持会议，集团公司领导，各职能部门、业务中心及子、分公司负责人，各单位技术质量负责人，技术中心和质检中心班子成员及内设机构负责人，获奖代表参加会议。会议采用主会场+分会场的视频会议形式召开。
