1月14日，集团公司党委书记、董事长韩珍堂在科技大楼与技术中心党员干部职工代表一起讨论公司两会报告。他强调，要按照习近平总书记对科技创新提出的“四个面向”重要指示，围绕国家战略性新兴产业规划，把科技创新摆在公司更加核心的位置，按照“技术市场化、市场技术化”原则，进一步筑牢创新根基、激发创新活力、实现创新引领，以科技创新创效成果赋能公司高质量高速度发展。
讨论中，大家围绕公司两会报告，结合工作实际，就平台建设、新品研发、人才培养、制度流程优化等踊跃发言，提出意见建议。
韩珍堂边听边记，并与大家进行交流。他指出，要准确、全面地提高对科技创新的认识。“不创新才是最大的风险”“创新是企业成长的动力和跳板”“创新是企业生命活力的体现”。“要发挥骨干力量、认真研究分析、狠抓工作落实，在新品开发和质量提升上下功夫，统筹推动全球化研发战略和现代化研发管理；只有技术自立才是根本，没有自己的科研支撑体系，企业地位就是一句空话”，要积极与国际先进同行对手竞技对标，加大科研投入力度，不断提升独立研发能力水平，在关键核心技术上实现更大突破。
韩珍堂指出，要加快科技创新体系建设、能力建设。以市场为导向，以需求为牵引，以问题为抓手，实行SBU项目攻关、“揭榜挂帅”、“赛马”等制度，尝试发明成果收益分享机制，在政策、经费上向科技人员倾斜，持续完善激励机制，全力保障创新力度；要用好成组技术，做好设计、制造、营销、采购、安调等各环节衔接配合，不断优化制度体系建设。要全力做好平台体系搭建。逐步完善“1+6”大技术中心格局，为科技工作者提供干事创业的舞台；按照“有所为有所不为”原则，聚焦产品定位、激发创新活力，加快设计系列化、模块化、标准化工作，实现菜单化设计、批量化生产，满足用户个性化需求。要保持科研经费投入比例。继续加大研发经费投入，强化科技创新为正向激励，大力支持新品开发、质量提升、传统产品迭代升级等工作，推动公司信息化、智能化水平再上新台阶。要大力改革科技创新模式。技术发展日新月异，通过改革进一步释放企业创新活力，让科技创新持续为企业发展注入动力。
韩珍堂指出，要营造科技创新文化氛围。以用户和市场需求作为产品开发的驱动力，着力打造“闻新则喜、闻新则动”“鼓励创新、宽容失败”的创新文化，通过大力弘扬宣传、开展竞赛活动等方式形成比学赶帮超的浓厚氛围和创新热潮；“解放思想，才能有出路；增强本领，才能有办法；团结协作，才能得胜利”，科技人员要树立“没有不可战胜的困难”的信心决心，努力成为创新的开拓者、引领者、排头兵，推动形成人人想创新、人人可创新、创新无处不在的生动局面。
要加强科技创新人才培养和梯队建设。以“512”人才工程为载体，坚持自主培养和引进人才结合，按照市场化选人用人选聘标准，打通人才通道、加强团队建设，人尽其才、才尽其用，打造“精英管理、科技创新、能工巧匠”三支队伍，持续做好人才梯队的培养和建设工作。
要做好科技创新的结合工作。自主创新与继承创新相结合，模式创新与颠覆性创新相结合，单一创新与有效集成相结合，高科技创新与中、低科技创新相结合，科技创新与商业模式相结合。要着力做好产品的升级改造和技术迭代升级，创造性开发新品，全力打造“设计研发、智能控制、三电总成、整体集成”的核心竞争力，在“拓市场、强管理、防风险”上加大力度，持续将创新成果转化为推动公司发展的不竭动力。
韩珍堂充分肯定了技术中心各方面工作取得的可喜进步，勉励干部职工在新的一年里凝心聚力、锐意进取、再接再厉、奋楫笃行，为公司改革发展、转型升级做出更大贡献。
